COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE SOCIETÀ QUOTATE
La parte del corso da 6 CFU si propone di fornire agli studenti le conoscenze e le competenze di base sul funzionamento del sistema dei controlli e dei processi di compliance. In particolare, il corso si prefigge l’obiettivo di analizzare gli elementi essenziali dei precedenti argomenti, ovvero: la funzione compliance e il coordinamento con le altre funzioni di controllo, l’organizzazione e i compiti della funzione compliance, i controlli della funzione sulle aree tematiche di interesse.
Invece, la parte da 3 CFU mira a fornire agli studenti una comprensione approfondita degli aspetti organizzativi e operativi delle società quotate, attraverso l’analisi dei principali modelli di Corporate Governance, ovvero l’evoluzione dal CoSO Report all’ERM, fino al SERM. Particolare attenzione è dedicata alle differenze tra i codici di autodisciplina e i Codici di Corporate Governance, collocandole nel più ampio ambito dei sistemi di controllo interno. Un ulteriore obiettivo del corso è offrire un quadro dei principali riferimenti normativi, come il Modello 231/01, e degli aspetti relativi ai ruoli e le responsabilità delle funzioni di compliance e di risk management, anche con riferimento alle tematiche ESG. Il percorso formativo prevede inoltre attività di lavoro in gruppo basate su casi studio riguardanti società quotate.
COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE BANCHE
La parte del corso da 6 CFU si propone di fornire agli studenti le conoscenze e le competenze di base sul funzionamento del sistema dei controlli e dei processi di compliance. In particolare, il corso si prefigge l’obiettivo di analizzare gli elementi essenziali dei precedenti argomenti, ovvero: la funzione compliance e il coordinamento con le altre funzioni di controllo, l’organizzazione e i compiti della funzione compliance, i controlli della funzione sulle aree tematiche di interesse.
Invece, la parte da 3 CFU mira a fornire agli studenti una comprensione approfondita degli aspetti organizzativi e operativi delle società quotate, attraverso l’analisi dei principali modelli di Corporate Governance, ovvero l’evoluzione dal CoSO Report all’ERM, fino al SERM. Particolare attenzione è dedicata alle differenze tra i codici di autodisciplina e i Codici di Corporate Governance, collocandole nel più ampio ambito dei sistemi di controllo interno. Un ulteriore obiettivo del corso è offrire un quadro dei principali riferimenti normativi, come il Modello 231/01, e degli aspetti relativi ai ruoli e le responsabilità delle funzioni di compliance e di risk management, anche con riferimento alle tematiche ESG. Il percorso formativo prevede inoltre attività di lavoro in gruppo basate su casi studio riguardanti società quotate.
COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE SOCIETÀ QUOTATE
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE SOCIETÀ QUOTATE
Il programma si divide in:
o L’origine dei modelli di Control Governance nelle realtà aziendali
o L’evoluzione dal Codice di Autodisciplina al Codice di Corporate Governance
o I Sistemi dei Controlli Interni: (i) il Modello 231; (ii) integrazione dei Fattori ESG
o Analisi dei Casi Studio
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE BANCHE
Il programma si divide in:
o La continua evoluzione del contesto normativo (obbligatorio)
o Il ruolo delle banche nella transizione sostenibile (lettura)
o Il sistema dei controlli interni delle banche e le nuove indicazioni di vigilanza (obbligatorio)
o I diversi modelli di governance (obbligatorio)
o La governance a tutela della responsabilità penale: il modello 231 (obbligatorio)
o L’organizzazione della funzione di Compliance in banca (obbligatorio)
o La funzione di Compliance e le soluzioni Regtech (a supporto dei gruppi di lavoro)
o Il perimetro normativo e le principali aree tematiche della funzione di Compliance: (i) il ruolo della funzione di Compliance a presidio delle principali aree normative (a supporto dei gruppi di lavoro); (ii) dai fattori ESG alle aspettative di vigilanza (a supporto dei gruppi di lavoro); (iii) le novità regolamentari del processo del credito in banca (obbligatorio); (iv) i Recovery Plan: la funzione di Compliance nella pianificazione del governo dei rischi (obbligatorio)
o La funzione di Compliance a supporto delle attività di controllo e di vigilanza (obbligatorio)
o I controlli della vigilanza europea e le sanzioni amministrative: modelli a confronto (a supporto dei gruppi di lavoro)
o L’adeguatezza del Sistema dei Controlli Interni per scongiurare la crisi: evidenze dai casi studio (a supporto dei gruppi di lavoro)
o La conformità al Codice di Corporate Governance (a supporto dei gruppi di lavoro)
o L’analisi metodologica della gestione del rischio di compliance (a supporto dei gruppi di lavoro)
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE SOCIETÀ QUOTATE
dei modelli di Control Governance nelle realtà aziendali
- Testi di riferimento: Parte 2, Capitolo 1
- L’evoluzione
dal Codice di Autodisciplina al Codice di Corporate Governance
- Testi di riferimento: Materiale aggiuntivo disponibile sulla piattaforma e-learning
- I
Sistemi dei Controlli Interni: (i) il Modello 231; (ii) integrazione dei
Fattori ESG
- Testi di riferimento: Materiale aggiuntivo disponibile sulla piattaforma e-learning
- Analisi
dei Casi Studio
- Testi di riferimento: Materiale aggiuntivo disponibile sulla piattaforma e-learning
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE BANCHE
- La continua evoluzione del contesto normativo
- Testi di riferimento: Parte 1, Capitolo 1
- Il ruolo delle banche nella transizione sostenibile
- Testi di riferimento: Parte 1, Capitolo 2
- Il sistema dei controlli interni delle banche e le nuove indicazioni di
vigilanza
- Testi di riferimento: Parte 2, Capitolo 2 e Capitolo 3
- I diversi modelli di governance
- Testi di riferimento: Parte 2, Capitolo 4
- La governance a tutela della responsabilità penale: il modello 231
- Testi di riferimento: Parte 2, Capitolo 5
- L’organizzazione della funzione di Compliance in banca
- Testi di riferimento: Parte 3, Capitolo 1 e Capitolo 2
- La funzione di Compliance e le soluzioni Regtech
- Testi di riferimento: Parte 3, Capitolo 3
- Il perimetro normativo e le principali aree tematiche della funzione di Compliance: (i) il ruolo della funzione di Compliance a presidio delle principali aree normative; (ii) dai fattori ESG alle aspettative di vigilanza; (iii) le novità regolamentari del processo del credito in banca; (iv) i Recovery Plan: la funzione di Compliance nella pianificazione del governo dei rischi
- Testi di riferimento: (i) Parte 4, Capitolo 1; (ii) Parte 4, Capitolo 2; (iii) Parte 4, Capitolo 3; (iv) Parte 4, Capitolo 5
- La funzione di Compliance a supporto delle attività di controllo e di
vigilanza
- Testi di riferimento: Parte 5, Capitolo 1
- I controlli della vigilanza europea e le sanzioni amministrative:
modelli a confronto
- Testi di riferimento: Parte 5, Capitolo 2
- L’adeguatezza del Sistema dei Controlli Interni per scongiurare la
crisi: evidenze dai casi studio
- Testi di riferimento: Parte Online, Capitolo 1
- La conformità al Codice di Corporate Governance
- Testi di riferimento: Parte Online, Capitolo 2
- L’analisi metodologica della gestione del rischio di compliance
- Testi di riferimento: Parte Online, Capitolo 3
COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE BANCHE
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE SOCIETÀ QUOTATE
Il programma si divide in:
o L’origine dei modelli di Control Governance nelle realtà aziendali
o L’evoluzione dal Codice di Autodisciplina al Codice di Corporate Governance
o I Sistemi dei Controlli Interni: (i) il Modello 231; (ii) integrazione dei Fattori ESG
o Analisi dei Casi Studio
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE BANCHE
Il programma si divide in:
o La continua evoluzione del contesto normativo (obbligatorio)
o Il ruolo delle banche nella transizione sostenibile (lettura)
o Il sistema dei controlli interni delle banche e le nuove indicazioni di vigilanza (obbligatorio)
o I diversi modelli di governance (obbligatorio)
o La governance a tutela della responsabilità penale: il modello 231 (obbligatorio)
o L’organizzazione della funzione di Compliance in banca (obbligatorio)
o La funzione di Compliance e le soluzioni Regtech (a supporto dei gruppi di lavoro)
o Il perimetro normativo e le principali aree tematiche della funzione di Compliance: (i) il ruolo della funzione di Compliance a presidio delle principali aree normative (a supporto dei gruppi di lavoro); (ii) dai fattori ESG alle aspettative di vigilanza (a supporto dei gruppi di lavoro); (iii) le novità regolamentari del processo del credito in banca (obbligatorio); (iv) i Recovery Plan: la funzione di Compliance nella pianificazione del governo dei rischi (obbligatorio)
o La funzione di Compliance a supporto delle attività di controllo e di vigilanza (obbligatorio)
o I controlli della vigilanza europea e le sanzioni amministrative: modelli a confronto (a supporto dei gruppi di lavoro)
o L’adeguatezza del Sistema dei Controlli Interni per scongiurare la crisi: evidenze dai casi studio (a supporto dei gruppi di lavoro)
o La conformità al Codice di Corporate Governance (a supporto dei gruppi di lavoro)
o L’analisi metodologica della gestione del rischio di compliance (a supporto dei gruppi di lavoro)
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE SOCIETÀ QUOTATE
dei modelli di Control Governance nelle realtà aziendali
- Testi di riferimento: Parte 2, Capitolo 1
- L’evoluzione
dal Codice di Autodisciplina al Codice di Corporate Governance
- Testi di riferimento: Materiale aggiuntivo disponibile sulla piattaforma e-learning
- I
Sistemi dei Controlli Interni: (i) il Modello 231; (ii) integrazione dei
Fattori ESG
- Testi di riferimento: Materiale aggiuntivo disponibile sulla piattaforma e-learning
- Analisi
dei Casi Studio
- Testi di riferimento: Materiale aggiuntivo disponibile sulla piattaforma e-learning
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE BANCHE
- La continua evoluzione del contesto normativo
- Testi di riferimento: Parte 1, Capitolo 1
- Il ruolo delle banche nella transizione sostenibile
- Testi di riferimento: Parte 1, Capitolo 2
- Il sistema dei controlli interni delle banche e le nuove indicazioni di
vigilanza
- Testi di riferimento: Parte 2, Capitolo 2 e Capitolo 3
- I diversi modelli di governance
- Testi di riferimento: Parte 2, Capitolo 4
- La governance a tutela della responsabilità penale: il modello 231
- Testi di riferimento: Parte 2, Capitolo 5
- L’organizzazione della funzione di Compliance in banca
- Testi di riferimento: Parte 3, Capitolo 1 e Capitolo 2
- La funzione di Compliance e le soluzioni Regtech
- Testi di riferimento: Parte 3, Capitolo 3
- Il perimetro normativo e le principali aree tematiche della funzione di Compliance: (i) il ruolo della funzione di Compliance a presidio delle principali aree normative; (ii) dai fattori ESG alle aspettative di vigilanza; (iii) le novità regolamentari del processo del credito in banca; (iv) i Recovery Plan: la funzione di Compliance nella pianificazione del governo dei rischi
- Testi di riferimento: (i) Parte 4, Capitolo 1; (ii) Parte 4, Capitolo 2; (iii) Parte 4, Capitolo 3; (iv) Parte 4, Capitolo 5
- La funzione di Compliance a supporto delle attività di controllo e di
vigilanza
- Testi di riferimento: Parte 5, Capitolo 1
- I controlli della vigilanza europea e le sanzioni amministrative:
modelli a confronto
- Testi di riferimento: Parte 5, Capitolo 2
- L’adeguatezza del Sistema dei Controlli Interni per scongiurare la
crisi: evidenze dai casi studio
- Testi di riferimento: Parte Online, Capitolo 1
- La conformità al Codice di Corporate Governance
- Testi di riferimento: Parte Online, Capitolo 2
- L’analisi metodologica della gestione del rischio di compliance
- Testi di riferimento: Parte Online, Capitolo 3
COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE SOCIETÀ QUOTATE
Esame orale
COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE BANCHE
Esame orale
COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE SOCIETÀ QUOTATE
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE SOCIETÀ QUOTATE
(i) “La Compliance in Banca – Un approccio forward looking tra control governance e pianificazione strategica”, a cura di Murè Pina, (2025), EGEA.
(ii) Materiale aggiuntivo disponibile sulla piattaforma e-learning.
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE BANCHE
(i) “La Compliance in Banca – Un approccio forward looking tra control governance e pianificazione strategica”, a cura di Murè Pina, (2025), EGEA.
(ii) Giorgio, S. (2023). “I prodotti creditizi come volano di una transizione sostenibile: tra opportunità e rischi in ottica di conformità”. I QUADERNI DI MINERVA BANCARIA (testo consigliato).
(iii) Materiale aggiuntivo disponibile sulla piattaforma e-learning.
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE SOCIETÀ QUOTATE
N/D
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE BANCHE
N/D
COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE BANCHE
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE SOCIETÀ QUOTATE
(i) “La Compliance in Banca – Un approccio forward looking tra control governance e pianificazione strategica”, a cura di Murè Pina, (2025), EGEA.
(ii) Materiale aggiuntivo disponibile sulla piattaforma e-learning.
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE BANCHE
(i) “La Compliance in Banca – Un approccio forward looking tra control governance e pianificazione strategica”, a cura di Murè Pina, (2025), EGEA.
(ii) Giorgio, S. (2023). “I prodotti creditizi come volano di una transizione sostenibile: tra opportunità e rischi in ottica di conformità”. I QUADERNI DI MINERVA BANCARIA (testo consigliato).
(iii) Materiale aggiuntivo disponibile sulla piattaforma e-learning.
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE SOCIETÀ QUOTATE
N/D
Modulo: COMPLIACE E CONTROLLI INTERNI NELLE BANCHE
N/D