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Gestione della produzione
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Di cosa parla
- La Gestione della Produzione consiste nel predisporre mezzi e assumere decisioni per realizzare obiettivi aziendali, coordinare flussi di materiali e risorse produttive, e interagire con clienti e fornitori.
- L'approccio gerarchico e disaggregato è utilizzato a causa della complessità dei sistemi produttivi, delle diverse durate temporali delle decisioni, della struttura organizzativa gerarchica e per gestire efficacemente i vari sottosistemi.
- I piani di azione in Gestione della Produzione includono il Piano strategico, Piano aggregato vendite, Piano di programmazione aggregata, Piano principale di produzione (MPS), Rough-cut capacity plan, Material Requirements Plan (MRP) e Capacity Requirements Plan (CRP), ciascuno con un orizzonte temporale diverso.
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