Riassunti VERIFICATO
GGA1 Modulo B
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Di cosa parla
- Strategia e tattica: strategia astratta e a lungo termine, tattica concreta e di breve termine
- Definizione di strategia aziendale: Chandler (allocazione delle risorse), Mintzberg (schema riconoscibile), Porter (capacità differente), Drucker (sistema di idee per vantaggio competitivo)
- Modello dei tre orizzonti: posizionamento e difesa nel corto termine, sviluppo business emergenti nel medio termine, nuove opzioni strategiche nel lungo termine
- Strategia di Tesla: macchina elettrica utilitaria per abbattere costi, batterie elettriche per migliorare performance, mobilità oltre Terra come obiettivo a lungo termine
- Vision, Mission, Valori e Obbiettivi Strategici: definizione dei progetti futuri, mission pragmatica, valori guida e obbiettivi concreti per raggiungere la visione aziendale
- Strategia Apple: close innovation, prodotti focalizzati, orizzonte 2 su mercati specifici
- Grom: gelato artigianale industrializzato, espansione della gamma non coerente con la strategia iniziale, perdita di consenso e vendite
- Livelli di strategia: corporate (multi-settori), business (singolo settore), funzionale (organizzazione delle risorse)
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