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Di cosa parla
- Sistemi di programmazione e controllo supportano i manager nelle attività di pianificazione, programmazione e controllo.
- Due stili di gestione aziendale: guidare giorno per giorno o con uno stile razionale/anticipatorio (pianificazione strategica, programmazione, controllo direzionale).
- Sistemi di programmazione e controllo aiutano a definire obiettivi, allocare risorse, controllare risultati e promuovere una logica meritocratica.
- Finalità dei sistemi di programmazione e controllo: controllo economico, esecutivo e supporto al processo decisionale.
- Strumenti del controllo di gestione: contabilità generale, analitica, budget, sistemi di reporting.
- Centri di responsabilità sono unità organizzative valutate in base alle performance raggiunte.
- Fasi del processo di controllo direzionale: programmazione, definizione del budget, svolgimento dell'attività, fase di reporting e valutazione.
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