Appunti VERIFICATO
Organizzazione Aziendale
Università degli Studi di Palermo scienze della comunicazione per i media e le istituzioni Curriculum social media 2025
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L'organizzazione aziendale affronta sfide come globalizzazione, competitività, sostenibilità e rapidità di risposta. La struttura organizzativa include dimensioni verticali (gerarchia) e orizzontali (funzioni). L'ambiente esterno influenza l'organizzazione. Per ottenere il vantaggio competitivo, si lavora sui costi e sui ricavi. Le dimensioni strutturali sono formalizzazione, specializzazione, gerarchia, centralizzazione e complessità. Gli stakeholder interni ed esterni influenzano gli obiettivi. Modello meccanico (verticale) vs organico (orizzontale). Organigramma evidenziare relazioni formali. Struttura funzionale, divisionale e amatrice strutturano
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- Le sfide organizzative moderne includono globalizzazione, competitività, sostenibilità, rapidità di risposta e digitalizzazione.
- L'organizzazione aziendale è un gruppo di persone che interagiscono per raggiungere obiettivi comuni, con una struttura verticale (gerarchia) e orizzontale (diversità funzionale).
- La concorrenza può essere diretta o indiretta; l'azienda cerca di ottenere il vantaggio competitivo attraverso strategie che influenzano costi, ricavi e profitto.
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