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APPUNTI RISK MANAGEMENT
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Risparmio spazio riassumendo il testo principale:
Risk management evoluto dal 1960s a oggi, passando dall'assicurazione alla gestione proattiva e strategica. Il rischio aziendale è la variabilità dei risultati effettivi vs attesi, con aspetti positivi (upsides) spesso ignorati.
3 tipi di rischi: business (operatività, opportunità), finanziario (fondi adeguati operazioni), hazard (perdite senza guadagni).
Tutte le organizzazioni affrontano rischi, anche governative. PM complessa per aziende multinazionali.
Processo RM: comunicazione e consulenza, stabilire contesto, identificare analizzare e valutare rischi, trattarli (controllo, finanziamento), mon
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- Rischi aziendali: probabilità che i risultati effettivi non corrispondano ai risultati attesi, con caratteristiche di variabilità e upside
- Componenti del rischio d'impresa: business risk (non imprenditoriale o opportunità), financial risk, hazard risk
- Rischi evoluti nel tempo: dall'assicurazione come mezzo principale ai sistemi proattivi per minimizzare perdite e massimizzare profitto
Riassunto generato con l'intelligenza artificiale a partire dagli appunti. Come lo facciamo
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