Corso di laurea

management delle imprese Curriculum business management (percorso valido anche ai fini del conseguimento del doppio titolo italo-tedesco, del doppio titolo italo-statunitese o del doppio titolo italo-russo) - in lingua inglese

Università degli Studi di Roma - La Sapienza · 23 materie · 4 file condivisi

Il Corso di Studi (CdS) in Management delle imprese (classe LM-77) si propone di fornire conoscenze avanzate e competenze manageriali e imprenditoriali utili per affrontare in maniera efficace le problematiche delle imprese in una società in rapido cambiamento. Il percorso formativo è così strutturato:

Curriculum Corso di Laurea magistrale in
Management delle imprese
Curriculum Business management
(in lingua inglese)
doppio titolo (italo-tedesco, italo-statunitense, italo-russo Sapienza Università di Roma
SRH Hochschule Berlin Northern Illinois University – Dekalb
Moscow State Institute of international relations (MGIMO)
North-Caucasus Federal University (NCFU) - Istitute of Economics and Management - Stavropol
Curriculum Marketing
Curriculum General management e sostenibilità

Nel primo anno sono approfonditi i temi dello strategic management, della misurazione delle performance d'impresa, dell'economia industriale, della storia dell'impresa, nonché gli aspetti dell'organizzazione e della finanza aziendale. Completano la formazione di base lo studio del diritto tributario o del diritto commerciale e dei metodi statistici avanzati o della statistica economica. Durante il secondo anno, prima della preparazione della tesi di laurea, lo studente può sostenere esami di approfondimento relativi al curriculum prescelto, tra Business management (in lingua inglese), Marketing e General management e sostenibilità.

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Materie del corso

APPLIED STATISTICS 1° anno · 0 file
BUSINESS HISTORY 1° anno · 0 file
INDUSTRIAL ECONOMICS AND POLICY 1° anno · 0 file
LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL CHANGE 1° anno · 0 file
LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL CHANGE - CASES AND APPLICATIONS 1° anno · 0 file
LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL CHANGE - FOUNDATIONS 1° anno · 0 file
BUSINESS INTELLIGENCE 2° anno · 0 file
BUSINESS KNOWLEDGE AND PROCESS MANAGEMENT 2° anno · 0 file
CORPORATE GOVERNANCE IN FAMILY BUSINESS 2° anno · 0 file
ENTREPRENEURSHIP AND NEW VENTURES FINANCE 2° anno · 0 file
FAMILY BUSINESS - CASES AND APPLICATIONS 2° anno · 0 file
FAMILY BUSINESS - FOUNDATIONS 2° anno · 0 file
SOCIAL NETWORK AND BUSINESS INTELLIGENCE 2° anno · 0 file
COMPETITION LAW AND MARKET REGULATION 0 file
Disclosure governance and capital markets 0 file
ENTREPRENEURSHIP AND NEW VENTURES FINANCE - CASES AND APPLICATIONS 0 file
ENTREPRENEURSHIP AND NEW VENTURES FINANCE - FOUNDATIONS 2 file
Dispense Chapter 1 — 2020 pillola free Il corso di Fondamenti di Imprenditoria e Finanza delle Nuove Imprese si articola in due parti: la prima, affidata al Prof. Renzi, copre le basi teoriche sull'imprenditore, l'innovazione, il business plan e gli strumenti di valutazione finanziaria come DCF e opzioni reali; la seconda parte, curata dal Prof. Bertone, affronta casi pratici su open innovation, incubatori e modelli di business. L'esame prevede un lavoro applicativo di gruppo sulla valutazione di una startup, un progetto collettivo sul modello di business e un colloquio orale che verificherà la padronanza dei framework teorici e del trade-off rischio-rendimento. Dispense Intreoductione — 2020 pillola free Il corso di Entrepreneurship and New Ventures Finance si concentra sulle basi finanziarie delle startup e dei nuovi business, distinguendo tra imprenditoria esterna (startup) e interna (nuovi progetti nelle grandi aziende). L'obiettivo è fornire competenze per gestire il rischio elevato tipico dei venture, analizzando modelli tradizionali come DCF e CAPM insieme a approcci innovativi come le opzioni reali. La valutazione prevede un lavoro applicativo su simulazioni di valutazione e business model, oltre a un esame orale che copre i quadri teorici sull'innovazione aperta e la gestione del rischio.
INTERNATIONAL FINANCE 0 file
INTERNATIONAL MARKETING MANAGEMENT 0 file
MANAGERIAL ECONOMICS 0 file
STRATEGIC MANAGEMENT 1 file
Domande d'esame RISPOSTE SINTETIZZATE STRATEGIA D'IMPRESA — 2025 pillola free Il modello VRIO analizza vantaggio competitivo attraverso valore, rarità, inimitabilità e organizzazione. Matrice BCG+ valuta attrattività e competitività dei business, classificandoli come Star, Question Mark, Cash Cow o Dog. Matrice GE McKinsey misura attrattività e competitività con variabili ponderate. Matrice Ansoff identifica strategie di concentrazione, diversificazione correlata e non correlata, e integrazione verticale. Leadership di costo mira a ridurre costi per offrire prodotti al minimo prezzo. Framework sostenibilità passa da leader tradizionale a sustainable leader. Vantaggio competitivo di differenziazione offre valore unico. Resource-B
Strategies for business growth 0 file

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