Domande d'esame VERIFICATO
RISPOSTE SINTETIZZATE STRATEGIA D'IMPRESA
Università degli Studi di Roma - La Sapienza management delle imprese Curriculum business management (percorso valido anche ai fini del conseguimento del doppio titolo italo-tedesco, del doppio titolo italo-statunitese o del doppio titolo italo-russo) - in lingua inglese 2025
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Di cosa parla
- VRIO: analizza vantaggio competitivo attraverso 4 dimensioni - valore, rarità, inimitabilità e organizzazione.
- Matrice BCG+: valuta attrattività e competitività del business, classificando posizioni come Star, Question Mark, Cash Cow e Dog.
- Matrice GE McKinsey: misura attrattività e competitività attraverso variabili multiple, utilizzando un approccio più soggettivo.
- Matrice Ansoff: analizza opzioni strategiche di sviluppo aziendale - concentrazione, diversificazione correlata e non correlata, integrazione verticale.
- Leadership di costo: mira a ridurre i costi per offrire prodotti al prezzo più basso, con determinanti come economie di scala e input a basso costo.
- Framework della sostenibilità: concentra sul "Sustainable Business" e le aree di Economia e sostenibilità, Strategia e sostenibilità, Sostenibilità, istituzioni e regolamentazione, Misurazione e rendicontazione della sostenibilità, Implementazione della sostenibilità.
- Risorse e competenze (Resource-Based View): analisi interna ed esterna per valutare risorse e competenze uniche dell'impresa.
- Diamante aziendale di Porter: spiega competitività internazionale attraverso 4 elementi - condizione dei fattori, condizioni della domanda, settori industriali correlati e struttura delle imprese.