Esercizi decisioni di breve prof: Toletti
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Di cosa parla
- ESERCIZIO 1: Si determinano i fabbisogni annui che rendono indifferente produrre o acquistare C011, e si valutano i casi di mantenere lo status quo, switch tra C011 e C041, e l'acquisto di entrambi.
- ESERCIZIO 2: Si verifica la fattibilità del piano delle vendite della Rassi, considerando il volume produttivo e i costi unitari per P01 e I11; si calcola il tetto massimo del costo orario dello straordinario.
- ESERCIZIO 3: Si valuta se Olimpia S.p.A. conviene accettare la commessa di B1, considerando l'espansione della capacità produttiva e i costi delle ore di lavoro straordinarie.
- ESERCIZIO 4: Si decide se Bengala s.n.c. accetti la commessa per V2, considerando le alternative di riduzione del livello di produzione di V1 o introduzione di turni serali.
- ESERCIZIO 5: Si determina se Karma produce o acquista A, e si calcola il minimo volume di vendita di B che rende conveniente l'acquisto di A.
- ESERCIZIO 6: Si valuta la gestione delle macchine in lavorazione di Picanha S.p.A. dopo il fallimento del cliente, considerando le alternative di vendita ad es-concorrenti o modifiche per adattarle a nuove richieste.
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