Dispense VERIFICATO

Slide di strategia prof: Toletti

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Di cosa parla

La strategia è il piano complessivo per lo spiegamento di risorse necessarie a stabilire una posizione di vantaggio, mentre la tattica riguarda le manovre specifiche; caratteristiche di una decisione strategica includono effetti di lungo periodo, utilizzo ingenti di risorse, effetti pervasivi e difficilmente reversibili.
Definizioni di strategia: Alfred Chandler parla della determinazione degli obiettivi di lungo termine e dell'adozione delle azioni necessarie per raggiungerli; Ken Ohmae enfatizza il vantaggio competitivo sostenibile; Michael Porter sostiene che la strategia è la creazione di una posizione unica e di valore, richiede trade-off e integrazione perfetta delle attività.
Strategia tradizionale harvardiana concentra l'analisi sull'output dell'impresa, considerando competitori diretti, indiretti e potenziali; l'approccio core competence si focalizza sulle risorse e le competenze disponibili per affrontare cambiamenti strutturali del contesto.

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