Global scenarios 1
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- Le multinazionali devono affrontare diversi aspetti geopolitici e di business, come le strategie d'ingresso, l'organizzazione, i costi di transazione, l'adattamento al mercato e la gestione dei rischi.
- L'attuale quadro geopolitico è più globale e complesso con conflitti tra potenze come USA-China, Russia-Ucraina, divisione politica del Regno Unito e altri.
- Le multinazionali sono attori nella politica internazionale ma sono influenzate da essa; il caso Repsol illustra l'influenza geopolitica sulle decisioni d'ingresso in un mercato estero.
- I tre livelli della geopolitica includono la geostategia, la geopolitica e la politica geografica, focalizzandosi sui cicli hegemontici di potenze come Gran Bretagna e Stati Uniti.
- Le multinazionali trasferiscono valore attraverso attività produttive transfrontaliere e coordinano valori aggiuntivi tra paesi, influenzando l'economia del paese ospitante in vari modi.
- I rischi per le multinazionali includono quelli domestici (a casa) e stranieri (in paesi ospiti), con pressioni esterne e problemi geopolitici che possono interferire con le operazioni.
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