Appunti VERIFICATO
Seconda parte del corso
Università commerciale Luigi Bocconi amministrazione, finanza aziendale e controllo - accounting, financial management and control 2021
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Di cosa parla
- Le motivazioni per non raggiungere gli obiettivi aziendali includono problemi misurabili tramite SMCP che consentono l'analisi dei risultati e la modifica delle strategie se necessario.
- I tre elementi di profitti, crescita e controllo sono in contrasto tra loro, richiedendo un equilibrio per soddisfare tutti; l'opzione manageriale è misurata tramite ROM (capacità di governo / attenzione dedicata).
- La PMS supporta la realizzazione della strategia attraverso analisi SWOT e posizionamento, con obiettivi definiti in prospettiva, posizionamento, piano e prassi.
- Nel caso Biomed Imaging, il sistema di controllo misura la crescita e le economie di scala, migliorando RONA ma mantenendo un ROE negativo a causa delle spese operative elevate.
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