Il sistema di pianificazione, Programmazione e Controllo
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Di cosa parla
- Strumenti di controllo e gestione, come quelli di management accounting, servono a soddisfare le esigenze informative interne per supportare decisioni aziendali, mentre quelli finanziari forniscono informazioni economico-finanziarie verso l'esterno.
- Pianificazione, programmazione e controllo formano un sistema circolare con obiettivi strategici che vengono declinati in obiettivi tattici e operativi attraverso il piano strategico, la programmazione e il controllo.
- Il controllo di gestione si estende oltre la verifica dei risultati rispetto agli obiettivi prefissati per includere un controllo strategico che mantiene il rapporto di strumentalità tra i vari livelli temporali degli obiettivi aziendali.
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