Resource valuation and decision making methods - modulo 1
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Di cosa parla
- Come si prendono decisioni? Si devono valutare progetti che possono avere impatti ambientali, come nuove dighe idroelettriche o farmate offshore, e non mercato beni e servizi, come l'aria pulita, la salute umana, i boschi, il danno ambientale.
- Come si valuta un progetto? Si utilizza l'Analisi Costo-Beneficio (CBA) per quantificare in termini monetari tutti gli effetti sociali. La Netta Valore Sociale (NSB) misura la valore del progetto e si calcola come NSB = B - C.
- Come si considerano i costi e i benefici? Si possono avere un punto di vista individuale, che considera solo i costi e i benefici personali, o uno sociale, che considera tutti i costi e i benefici per la società. Si devono considerare il costo e il beneficio economico, temporale e alternativo.
- Come si valuta l'opzione migliore? Si elencano tutti i benefici e i costi, si valutano e si calcolano NSB per vedere se è positivo o negativo. Si considera anche il costo di opportunità e si utilizzano le tabelle di WTP (Willingness to Pay) per misurare quanto la società è disposta a spendere.
- Che cos'è l'Analisi Costo-Beneficio? È un strumento analitico che aiuta i decisi in scelte tra opzioni. Si considerano costi e benefici sociali, non solo economici. Esistono diversi tipi di CBA: ex ante (prima della realizzazione), ex post (dopo la realizzazione) e in media res (durante la vita del progetto).
- Che cos'è il WTP? È l'ammontare massimo di denaro che una persona è disposta a spendere per ottenere un bene o servizio specifico, o evitare qualcosa di indesiderabile. Misura il valore individuale di quel bene o servizio.
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