I presupposti
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Di cosa parla
- Fasi della vita dell’azienda: concepimento, gestazione/incubazione, nascita, avvio/decollo, crescita/sviluppo, maturità/stallo, crisi, declino, cessazione, dissolvenza, dissoluzione
- Reazione dinamica all’ambiente: definizione degli obiettivi, adattamento strutturale e organizzativo, decisioni strategiche (esterna), tattiche (miglioramenti), complementari (gestione quotidiana)
- Coscienza e anima aziendale: sistema di valori, carta dei valori, cultura aziendale, patrimonio collettivo, elementi culturali e naturali interdipendenti
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