Gestione delle operations
Stai vedendo l'anteprima delle prime pagine. Il file completo è gratis: registrati per leggerlo tutto.
Di cosa parla
- Le operations trasformano input in output attraverso processi che coinvolgono risorse umane, materiali e finanzieri; la gestione delle operations è strategica e si basa su KPI.
- Differenti tipologie di aziende (es. Tetra Pak) richiedono diverse decisioni strategiche sulle operations, basate su market driven o resource based.
- Le performance delle operations sono misurate attraverso obiettivi come costo, qualità, velocità, affidabilità, flessibilità, personalizzazione e sostenibilità, che spesso entrano in trade off tra di loro.
Questo appunto è gratis. Registrati in 30 secondi per leggere tutte le pagine e scaricarlo.