Appunti Human Resources Management
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Di cosa parla
- Definizione di Gestione Risorse Umane (HRM): pratiche e politiche per acquisire, formare, valutare e ricompensare i dipendenti, con un doppio focus sulle esigenze aziendali e individuali.
- Ragioni per la gestione delle risorse umane: complessità dei lavoratori, necessità di bilanciare aspetti umani e finanzieri, importanza delle competenze sociali nel management.
- Obiettivi della HRM: ottenere, sviluppare e motivare i dipendenti, promuovere la qualità e l'efficienza, garantire il rispetto dei diritti legali e sociali.
- Funzioni del personale: identificare gli obiettivi dell’HR in termini di misurazione delle prestazioni, sviluppare politiche e procedure, promuovere la collaborazione tra dipendenti e management.
- Influenze esterne sulla HRM: concorrenza, operazioni internazionali, innovazione tecnologica, obblighi legali, relazioni sindacali, considerazioni etiche.
- Processo di pianificazione delle risorse umane (HRP): analisi delle esigenze, sviluppo di politiche appropriate, attuazione e valutazione dei piani per garantire la conformità con le esigenze aziendali interne ed esterne.
- Recruitment and selection: definizioni, passaggi (analisi del lavoro, selezione interna/esterna, interviste, test), metodi e vantaggi/disavvantaggi di ciascuno.
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