Riassunti VERIFICATO

Riassunto Teoria Impianti Industriali

Università degli studi di Bologna ingegneria gestionale 2020
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Anteprima pagina 1 — Riassunto Teoria Impianti Industriali

Di cosa parla

  • Classificazione della Produzione:
    • Secondo la domanda: "Su Commessa" (specifica cliente) o "Per il Magazzino" (buffer, produzione preventiva).
    • Secondo il volume di produzione: "Unitaria" (flusso fisso), "Intermittente a Lotti" (richiede setup), "Continua" (flusso teso).
    • Secondo il prodotto: "Per Processo" (chimico, alimentare) o "Per Parti" (manifattura, assemblaggio).
    • Matrice di Setup: Utile per analizzare costi e tempi di cambio produzione.
    • Studio di Fattibilità: Processo decisionale per investimenti industriali.
    • Re-Layout: Revisione di un layout esistente.
  • Classificazione del Layout (Volume-Variety Analysis - Pareto):
    • Analisi che classifica layout in base al volume produttivo e varietà.
    • Product Layout: Alto volume, bassa varietà (linea di produzione, flusso teso).
    • Process Layout: Basso volume, alta varietà (funzionale, per reparti, job-shop).
    • Layout Multicellulare o Misto: Via di mezzo, cerca adattabilità e affinità tra prodotti.
    • Ciclo di Fabbricazione: Elenco di attività (task) in ordine.
    • Flusso Teso: Senza riflussi. Congestioni di Traffico: Intrecci di prodotti nei reparti.
    • "Spaghetti Chart": Analisi grafica dei flussi tra reparti per ridurne la lunghezza.
    • Control Point: Punto di scambio flusso.
    • Distanza: Euclidea (minima) o Rettangolare (industriale).
    • Part Family: Famiglie di prodotti omogenei tecnologicamente.
    • Clustering: Metodologia per partizionare insiemi omogenei.
    • Group Technology: Filosofia per trovare gruppi omogenei tramite clustering.
    • Flusso Intra-Cella: Scambi solo tra macchine nella cella. Flusso Inter-Cella: Scambi tra reparti.
  • Celle di Fabbricazione e FMS:
    • Celle di Fabbricazione: Popolate da macchine diverse.
    • FMS (Flexible Manufacturing System): Celle con macchine identiche/universali, disaccoppia operatori e macchine.
    • Piazzamento: Preparazione attrezzi in "Tempo Mascherato".
    • Buffer: Magazzino per attrezzi.
  • Documenti Utili: Disegni tecnici, Lista delle parti, Distinta base, Ciclo di fabbricazione.
  • Matrice di Incidenza: Matrice sparsa ("zeri" e "uni"), con "Eccezioni" (uni fuori dalle celle) e "Vuoti" (zeri dentro).
  • SLP (Systematic Layout Planning) di R. Muther:
    • Metodi di Raccolta Dati Flussi: Foglio del Processo Operativo, Diagrammi Multi-Prodotto, From-To Chart.
    • Relationship Chart (Triangolo di Buff): Rappresenta relazioni qualitative tra entità (reparti, macchine).
  • Fattori di Rendimento (K1-K4): Incidenza scarto, disponibilità, affidabilità operatore, rendimento organizzativo.
  • Tasso di Utilizzo: Saturazione del tempo del reparto.
  • Linee di Produzione: "Cadenzata" (tempo ciclo Tc) o "Non Cadenzata" (con buffer).
  • Curva Caratteristica: Valuta convenienza passaggio da reparti a linea.
  • MUG-Magnitudo: Indice di trasportabilità di un pezzo.
  • Carta Uomo/Robot Macchina: Strumento grafico simulativo per schedulare attività.
  • Modelli e Algoritmi per Layout:
    • Modello: Rappresentazione della realtà. Algoritmo: Metodologia.
    • Metodi: "Ottimi" (soluzione migliore) o "Euristici" (non garantiscono ottimalità).
    • Euristici: "Costruttivi" (es. TCR, ALDEP, CORELAP, RDM), "Migliorativi" (es. PARWISE EXCHANGE METHOD, CRAFT), "Metaeuristici".
    • LRP: Software parametrico per riprogettazione layout.

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