Corso di laurea

ingegneria gestionale

Università degli studi di Bologna · 62 materie · 52 file condivisi

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La Laurea in Ingegneria gestionale forma figure professionali in grado di ricoprire ruoli organizzativi e manageriali per i quali sono richieste competenze di base di natura tecnologica.
L'ingegnere gestionale si distingue per la capacità di integrare competenze tecnologiche ed economico-gestionali, in particolare in settori caratterizzati da elevata intensità tecnologica, dove sia prioritario ottimizzare l'uso delle risorse (fisiche, tecniche, finanziarie e umane), assicurare elevati standard di innovazione e qualità dei prodotti e dei processi, gestire efficacemente l'impatto ambientale delle attività aziendali.
Le funzioni che il laureato in Ingegneria gestionale deve sapere svolgere, dimostrando di possedere competenze distintive rispetto agli altri laureati, riguardano: la gestione delle strutture produttive e logistiche a base tecnologica nelle loro componenti fisiche e organizzative; la gestione dei processi operativi, amministrativi, tecnico- commerciali e i collegati flussi informativi.
Conseguentemente, la laurea in Ingegneria gestionale ha l'obiettivo di fornire agli allievi - oltre a una solida preparazione di base fisico-matematica e alle metodologie quantitative per la modellizzazione dei problemi, tipiche della formazione ingegneristica – le basi teoriche e operative relative a:
- gestione aziendale nei principali ambiti funzionali;
- struttura e funzionamento delle diverse tipologie di sistemi produttivi e logistici;
- fondamenti delle tecnologie industriali e degli aspetti economici e organizzativi collegati;
- modellizzazione dei processi aziendali, identificazione e misura delle loro prestazioni, pianificazione e implementazione delle azioni di miglioramento;
- fondamenti delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione a supporto dei processi aziendali.

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Materie del corso

ANALISI MATEMATICA T-A [cod. 28622] cod. P368306649 · 1° anno · 0 file
ANALISI MATEMATICA T-B [cod. 28616] cod. P660448925 · 1° anno · 0 file
AUTOMAZIONE DEI PROCESSI INDUSTRIALI M [cod. 34437] cod. P439606467 · 1° anno · 2 file
COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO M [cod. 34434] cod. P748787722 · 1° anno · 3 file
Riassunti Riassunto Comportamento organizzativo. Individui, relazioni, organizzazione, management. edizione Tosi Pilati — 2017 Le teorie organizzative classica, comportamentista, sistemica e contingente analizzano l'organizzazione dell'azienda. Il taylorismo promuove la divisione del lavoro per migliorare la produttività, ma porta a alienazione e spersonalizzazione dei lavoratori. Henry Fayol introduce il concetto di 5 funzioni manageriali: pianificazione, programmazione, comando, coordinamento e controllo. La burocrazia di Weber garantisce efficienza attraverso regole formali e gerarchie, ma limita i rapporti personali. Riassunti Riassunto Comportamento Organizzativo — 2022 Manager sono individui che raggiungono obiettivi attraverso altre persone, in un'organizzazione intenzionalmente coordinata. Le funzioni del management includono programmazione, organizzazione, guida e controllo. Mintzberg identifica ruoli interpersonali, informativi e decisionali. Le abilità di management sono tecniche, umane e concettuali. Il comportamento organizziato studia l'efficacia delle organizzazioni, con contributi dalla psicologia, sociologia e antropologia. Sfide includono la globalizzazione e la gestione della diversità. Atteggiamenti lavorativi come soddisfazione, coinvolgimento e commitment influenzano il comportamento. Emozioni e sta Riassunti Riassunto Comportamento Organizzativo e Gestione delle risorse umane — 2012 pillola free Il corso "Comportamento Organizzativo M" copre vari aspetti dell'individuo nelle organizzazioni, dei gruppi e delle dinamiche interorganizzative. Si esplorano le differenze individuali come personalità e abilità, i valori e gli stati d'animo del lavoro, l'apprendimento organizzativo e la motivazione al lavoro. Viene analizzato anche il ruolo dei gruppi di lavoro, la leadership e la gestione dei gruppi globalmente distribuiti. L'evoluzione delle teorie organizzative, i processi decisionali, la cultura organizzativa, il potere, politica e conflitti sono trattati in dettaglio. Infine, vengono esaminate le dinamiche della comunicazione e la gestione delle
ECONOMIA E GESTIONE DELL'INNOVAZIONE M [cod. 34442] cod. P958081435 · 1° anno · 1 file
ECONOMIA E ORGANIZZAZIONE AZIENDALE T-1 [cod. 28538] cod. P214299268 · 1° anno · 3 file
FISICA GENERALE T-A [cod. 28626] cod. P695960599 · 1° anno · 1 file
FISICA GENERALE T-B [cod. 28628] cod. P855592184 · 1° anno · 0 file
FONDAMENTI DI INFORMATICA T-1 [cod. 28004] cod. P110452070 · 1° anno · 4 file
Appunti I Cicli — 2020 pillola free Il testo descrive due esempi di codice Java che utilizzano cicli `while` e `do-while`. Nel primo esempio, il programma stampa i numeri da 1 al numero inserito dall'utente. Nel secondo esempio, la stessa operazione viene eseguita con un ciclo `do-while`, ma anche se `conteggio` è maggiore del `numero`, il blocco di codice viene eseguito almeno una volta. Domande d'esame Domande teoria — 2020 pillola free L'architettura dei calcolatori si basa sulla macchina di Von Neumann con CPU, memoria e unità periferiche collegate dai BUS. Il sistema operativo gestisce le risorse hardware e software, fornendo servizi ai programmi applicativi; esistono SO distribuiti, embedded e multimediali. La macchina virtuale rappresenta schematizzata l'hardware con nucleo, gestione della memoria, periferiche, file system e middleware. I file sono contenitori logici di informazioni con identificatore, periferica, data di creazione, dimensione; il file system organizza e gestisce la memoria di massa. La memoria è divisa in RAM (veloce ma volatilistica) e ROM/Flash (non volatilis Compiti ed esercitazioni farmacie con liste — 2020 pillola free Si definiscono classi Medicinale e Farmacia in Java, con costruttori e metodi getter/setter. Il codice del medicinale è generato automaticamente. Farmacia gestisce prontuario di medicinali e disponibilità a magazzino. Si implementano metodi per controllare la disponibilità di un medicinale, verificare se è presente nel prontuario, calcolare percentuale di medicinali omeopatici per formato, aggiungere un nuovo medicinale o aggiornare scorte esistenti e riordinare medicinali con scorte inferiori a 5. Il programma principale richiede input utente per aggiungere un medicinale e stampa i risultati, poi riordina e stampa medicinali da riordinare. Compiti ed esercitazioni biglietterie con liste — 2020 pillola free Si implementa un programma Java con classi per gestire percorsi, mezzi e biglietteria. Le strutture dati contengono percorsi (codice, elenco fermate), mezzi (codice, tipo) suddivisi in urbani e extraurbani, e listino prezzi per treni. Si definiscono metodi getter/setter, trovaFermata, codiciPercorsiRilevanti, calcolaKm, costoBiglietti, calcolaResto, percorsiPiuLunghi, contaMezziPerTipologia. Il programma principale richiede un codice percorso e verifica se è rilevante.
GEOMETRIA E ALGEBRA T-A [cod. 28570] cod. P983054387 · 1° anno · 0 file
ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE M [cod. 34435] cod. P244722394 · 1° anno · 2 file
SERVIZI GENERALI E SICUREZZA D'IMPIANTO M [cod. 69655] cod. P563245612 · 1° anno · 5 file
Appunti appunti completi servizi generali di impianto — 2022 Il corso tratta impianti di servizio ausiliari come generazione tri-energetica, dimensionamento e ottimizzazione tecnico-economica. Si esplorano anche i sistemi elettrici, la sicurezza (3 livelli), illuminazione, riduzione rumore, e piping per distribuzione fluidi (centrifughi e centripeti). Vengono introdotti parametri come DN e PN, con formule per calcolare lo spessore delle tubature. Il colore dei tubi indica il servizio erogato, mentre GHS classifica sostanze chimiche pericolose. Domande d'esame Domande Piping — 2023 I piping sono sistemi tubulari per la distribuzione di fluidi, compresi raccordi, valvole, guarnizioni. Le valvole regolano pressione: servoazionate (semplici, robuste ma poco precise) e autoservoazionate (più costose, più precise con pilota). La PN indica la pressione nominale, DN il diametro nominale. Valvole possono essere di intercettazione, regolazione o sicurezza. Compiti ed esercitazioni Esercizio Rumore — 2019 pillola free Il testo contiene informazioni sull'ingegneria gestionale, specificamente sulle condizioni di sicurezza degli impianti. Si discutono di valori di concentrazione massime consentite (MCC) per sostanze chimiche e le relative unità di misura. Viene menzionato il calcolo della densità relativa e la determinazione del grado di pericolo delle sostanze. Appunti Appunti per l’esame — 2022 pillola free Gli impianti elettrici industriali sono normati da CEI64-8, che stabilisce limiti di tensione per sicurezza. L'energia distribuita è classificata in basse (BBT), basse (BT), mediane (MT) e alte (AT) tensione. Gli impianti BT devono avere un sistema di messa a terra dimensionato per gestire guasti con tensioni inferiori a 50V o rispondere rapidamente entro il secondo in caso di sovraccarico. Per progettare un impianto, si considerano la potenza nominale e il coefficiente di utilizzo. L'energia apparente (VA) è suddivisa in attiva (W) e reattiva (VAR). I sistemi trifase sono equilibrati, mentre i monofasi non lo sono sempre perfettamente. Gli impianti Appunti Sicurezza ed ergonomia — 2023 pillola free I costi della non sicurezza sono elevati, compresi incidenti e malattie. La World Class Manufacturing enfatizza la sicurezza come pilastro fondamentale, utilizzando strumenti come la piramide di Heinrich, la croce verde e gli indici di frequenza e gravità per monitorare e prevenire rischi. I cinque pilastri della sicurezza includono analisi dei rischi, definizione delle regole, informazione e comunicazione, allocazione delle risorse e assunzione di responsabilità. L'efficacia di presidio misura l'ottimizzazione del progetto di sicurezza. Gli interventi per ridurre il rischio possono essere di protezione o prevenzione. L'analisi del rischio identifica,
SISTEMI DI PRODUZIONE AVANZATI M [cod. 34431] cod. P714015575 · 1° anno · 2 file
Domande d'esame Possibili domande d'esame — 2021 pillola free Questo documento presenta una raccolta di possibili domande e esercizi d'esame per il corso di Sistemi di Produzione Avanzati. Copre argomenti fondamentali come il livellamento della produzione, con calcoli di takt time, politiche di lotto e dimensionamento delle risorse. Include sezioni dedicate al Cellular Manufacturing, esplorando l'analisi di similarità, la clusterizzazione e la valutazione delle prestazioni. Vengono trattati anche i Sistemi di Produzione Riconfigurabili (RMS), con focus sull'algoritmo di Galan e l'analisi dei tagli del dendrogramma. Infine, il documento approfondisce l'Analisi dei Flussi per l'ottimizzazione del material handling e la Gestione Integrata delle Scorte, esaminando modelli come LU e Goyal, il consignment stock e la valutazione economica. Un'ottima risorsa per la preparazione agli esami di ingegneria gestionale. Domande d'esame domande e risposte spaventa — 2023 pillola free Le tecniche Milk Run e Mizusumashi gestiscono approvvigionamenti esterni e interni, rispettivamente. Il Milk Run saturizza un mezzo di trasporto multiple volte per minimizzare viaggi e scorte. Il Mizusumashi ha percorsi fissi e tempi standard, preleva contenitori vuoti e li riempie. I criteri di similarità Reusability e Commonality nel modello Galan misurano componenti condivise e sequenze di lavoro per creare celle di lavoro. Lo strumento Load Leveling Box si usa nella VSM per livellare la produzione, determinando pitch e tabella prodotti frequenze. I 5 principi del Lean Thinking sono: definire valore, identificare flusso, rendere continuo, pull e mig
SISTEMI INTEGRATI DI LAVORAZIONE M [cod. 33981] cod. P690099525 · 1° anno · 2 file
STRATEGIA E GESTIONE DEL SISTEMA DEL VALORE M [cod. 34440] cod. P325021061 · 1° anno · 0 file
ALGORITHMS FOR DECISION MAKING M [cod. 73414] cod. P353396197 · 2° anno · 2 file
BUSINESS INTELLIGENCE M [cod. 69499] cod. P546680833 · 2° anno · 0 file
CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO E PROGETTAZIONE DEI PROCESSI AZIENDALI M [cod. 37443] cod. P272923483 · 2° anno · 0 file
CONTROLLI AUTOMATICI T-A [cod. 28630] cod. P864319862 · 2° anno · 2 file
ECOLOGIA INDUSTRIALE M [cod. 34479] cod. P436745620 · 2° anno · 0 file
ELETTRONICA T-A [cod. 28651] cod. P385585900 · 2° anno · 0 file
ELETTROTECNICA DEI SISTEMI ENERGETICI M [cod. 37444] cod. P120493139 · 2° anno · 2 file
ELETTROTECNICA T-A [cod. 28633] cod. P867892538 · 2° anno · 0 file
FINANZA AZIENDALE E DI PROGETTO M [cod. 34466] cod. P313391651 · 2° anno · 0 file
FONDAMENTI DI RICERCA OPERATIVA T-A [cod. 28639] cod. P853313808 · 2° anno · 0 file
GESTIONE AZIENDALE T-AB [cod. 28629] cod. P073429368 · 2° anno · 6 file
Riassunti Riassunto Gestione Aziendale — 2020 La gestione aziendale analizza i determinanti dei risultati d'impresa, come le forze competitive e la resource-based view. La catena del valore, proposta da Porter, spiega come attività e interazioni contribuiscono al vantaggio competitivo. Le attività primarie e di supporto formano la cdv specifica dell'azienda, con legami cruciali tra loro. L'informazione gioca un ruolo fondamentale nella qualità delle attività e nella creazione di valore. La diversità delle cdv dipende dai gruppi di clienti, funzioni d'uso e modalità. La strategia competitiva mira a occupare una posizione favorevole attraverso la combinazione equilibrata di attività. Nuove tecnologi Riassunti Riassunto Gestione Aziendale Orale — 2020 Il controllo strategico nella gestione d'impresa monitora la realizzazione della strategia aziendale, analizza la sua coerenza e identifica minacce/opportunità. Utilizza sistemi di misurazione (indicatori reddituali, processuali, funzionali) e visibilità strategica (catena del valore, concorrenza, best practice, risorse, innovazione). Questo processo agevola la formulazione e il monitoraggio della strategia competitiva attraverso meccanismi organizzativi e informativi. Riassunti Riassunto — 2021 Riassunto: Il modello della Catena del Valore, proposto da Porter, analizza le attività di un'impresa per identificare i fattori che creano valore. Le attività primarie (logistica, operazioni, logistica in uscita, marketing e vendite, servizi) e supporto (approvvigionamenti, sviluppo tecnologico, gestione risorse umane, infrastrutture) formano la catena. I legami tra queste attività sono cruciali per il vantaggio competitivo. Le nuove tecnologie migliorano l'efficienza in tutte le aree. La strategia deve creare un fit tra le attività per sostenere il vantaggio competitivo, ma anche adattarsi al contesto interconnesso del settore. Appunti Appunti sulla prima parte del corso — 2021 Lezione 20 settembre: Differenza manager e imprenditore in Italia; piccole-medie imprese familiari vs grandi aziende con azionisti; obiettivi corso: impresa, gestione d'impresa, organizzazione aziendale, controllo di gestione. Lezione 21 settembre: "Patrimonio genetico" dell'imprenditore; risorse tangibili e intangibili; progetto strategico (visione, mission); vantaggio competitivo; ambiente aziendale. Lezione 22 settembre: Modello catena del valore di Porter; strategie leadership di differenziazione e costo; attività primarie e supporto; leadership di costo; business model. Lezione 23 settembra: Business model Netflix vs Blockbuster; errore di Bloc Appunti appunti gestione aziendale — 2021 Il corso di Gestioni Aziendale T-AB affronta diversi aspetti fondamentali dell'impresa e della sua gestione, come le differenze tra manager e imprenditore, l'importanza del capitale di rischio, gli obiettivi strategici, il patrimonio genetico, la visione e la missione. Viene discussa anche la catena del valore di Michael Porter, con le attività primarie e di supporto, e i vantaggi competitivi basati sul costo o sulla differenziazione. L'importanza della progettazione organizzativa e dei business model viene evidenziata attraverso esempi come Netflix e Blockbuster. Riassunti Riassunto per quiz gestione aziendale — 2023 pillola free La funzione obiettivo tradizionale delle imprese era la massimizzazione del profitto, ma oggi si preferisce la creazione di valore economico per l'azionista. Friedman sostiene che l'unica responsabilità sociale dell'impresa sia quella di massimizzare i profitti, mentre Freeman afferma che l'obiettivo è servire gli interessi dei vari stakeholder attraverso uno scambio volontario. La capitalizzazione dei costi può aumentare i profitti a breve termine ma ridurre quelli a lungo termine e viceversa.
GESTIONE DELL'ENERGIA T-1 [cod. 28664] cod. P994228578 · 2° anno · 0 file
IMPATTO AMBIENTALE DEI SISTEMI ENERGETICI M [cod. 33964] cod. P965115818 · 2° anno · 0 file
IMPIANTI INDUSTRIALI T-AB [cod. 28645] cod. P706340569 · 2° anno · 2 file
Appunti Impianti 1 — 2022 Esame modulo 1 con voto sufficiente se entrambe teoria ed esercizi superano 18. Esame parziale in periodo di Pasqua, senza materiale o calcolatrice. Impianto industriale è un sistema produttivo complesso di macchine che lavorano interconnesse per produrre economicamente. L'impiantista decide quantità e qualità di macchinari, manodopera, per soddisfare output richiesto. Studi di fattibilità divisi in fasi. Classificazione impianti: natura trasformazioni, dimensioni, capitale-lavoro, diagramma tecnologico, continuità processo. Impianti ausiliari forniscono servizi energetici, materiali, condizioni lavorative e ambientali. Produzione classificata per modo Riassunti Riassunto Teoria Impianti Industriali — 2020 pillola free Questo riassunto sugli Impianti Industriali copre la classificazione dei layout produttivi (su commessa, per magazzino, unitaria, a lotti, continua) e le metodologie di analisi volume-varietà, inclusi product, process e multicellulare. Vengono esplorati concetti come flusso teso, spaghetti chart, part family e group technology. Si descrivono documenti essenziali per la logistica (distinta base, cicli di fabbricazione), matrici di incidenza, celle di fabbricazione e FMS. Il testo illustra metodi di raccolta dati per i layout, fattori di rendimento, il MUG-Magnitudo per la trasportabilità e una panoramica degli algoritmi (euristici come TCR, ALDEP, CORELAP, CRAFT) e strumenti (LRP) per l'ottimizzazione del layout degli impianti.
INDUSTRIAL ECOLOGY M [cod. 69996] cod. P029576180 · 2° anno · 0 file
MANAGEMENT CONTROL SYSTEMS M [cod. 75478] cod. P855191564 · 2° anno · 0 file
MANUTENZIONE DEI SISTEMI DI PRODUZIONE M [cod. 34468] cod. P887830209 · 2° anno · 1 file
MARKETING INDUSTRIALE M [cod. 34469] cod. P365210602 · 2° anno · 0 file
MATEMATICA APPLICATA T-A [cod. 28635] cod. P944148730 · 2° anno · 3 file
MECCANICA APPLICATA ALLE MACCHINE T-A [cod. 28661] cod. P472950040 · 2° anno · 0 file
METODI PER LA GESTIONE DEI PROGETTI COMPLESSI M [cod. 34470] cod. P373443567 · 2° anno · 0 file
PROCESSI E METODI DI FABBRICAZIONE PER LO SVILUPPO DEL PRODOTTO M [cod. 33978] cod. P771029522 · 2° anno · 0 file
PROGETTAZIONE DEI PROCESSI DI PRODUZIONE INDUSTRIALE M [cod. 34474] cod. P894273168 · 2° anno · 0 file
RADIO NETWORKS M [cod. 65685] cod. P575359021 · 2° anno · 0 file
RESOURCES AND RECYCLING M [cod. 73356] cod. P963821672 · 2° anno · 0 file
RESOURCES OPTIMIZATION M [cod. 35192] cod. P970850689 · 2° anno · 0 file
TECHNOLOGY ENTREPRENEURSHIP M [cod. 73412] cod. P037817609 · 2° anno · 0 file
TELECOMUNICAZIONI T-1 [cod. 28653] cod. P313052370 · 2° anno · 1 file
VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE PRIMARIE E SECONDARIE M [cod. 33948] cod. P991766018 · 2° anno · 0 file
AFFIDABILITA' CONTROLLO QUALITA' E CERTIFICAZIONE DI PROCESSO E DI PRODOTTO T cod. 75475 · 2025/2026° anno · 0 file
ANALISI MATEMATICA E GEOMETRIA E ALGEBRA T-AB C.I. cod. 28620 · 2025/2026° anno · 0 file
ANALISI MATEMATICA T-A cod. 28622 · 2025/2026° anno · 0 file
ANALISI MATEMATICA T-B cod. 28616 · 2025/2026° anno · 0 file
ECONOMIA E ORGANIZZAZIONE AZIENDALE T-1 cod. 28538 · 2025/2026° anno · 0 file
FISICA GENERALE T-A cod. 28626 · 2025/2026° anno · 0 file
FISICA GENERALE T-B cod. 28628 · 2025/2026° anno · 0 file
FONDAMENTI DI CHIMICA T-A cod. 28625 · 2025/2026° anno · 0 file
FONDAMENTI DI INFORMATICA T-1 cod. 28004 · 2025/2026° anno · 0 file
GEOMETRIA E ALGEBRA T-A cod. 28570 · 2025/2026° anno · 0 file
IDONEITA' LINGUA INGLESE B - 2 cod. B4374 · 2025/2026° anno · 0 file
TECNICHE E STRUMENTI PER L'ANALISI DI DATI AZIENDALI T cod. 96094 · 2025/2026° anno · 0 file
GESTIONE DEI PROGETTI D'INNOVAZIONE T-1 [cod. 28646] cod. P777414326 · 3° anno · 2 file
LOGISTICA INDUSTRIALE T-AB [cod. 28648] cod. P382097481 · 3° anno · 4 file
Appunti Logistica industriale modulo 2 Alberto Regattieri — 2021 Il testo discute del flusso fisico e logistico nel settore industriale, enfatizzando l'importanza di minimizzare i costi logistici (circa 25-35% del valore dei beni). Viene analizzato il ruolo dei mezzi di trasporto (acqua, gomma, rotaia) e delle scelte ottimali basate sui parametri come volume interno, peso trasportabile e dimensioni utili. Si evidenziano i costi associati al trasporto via strada e l'importanza della tariffazione per Km o per paletta. Il testo conclude con esempi di calcolo dei costi di trasporto basati sulla densità del prodotto e la tariffa logistica. Compiti ed esercitazioni Esercitazioni di Logistica industriale modulo 2 Alberto Regattieri — 2021 Distribuzione esercitazione 4: - Scenari con e senza ritorno - Costi totali e markup - Soluzione economica: ritorno, no sovrapeso Distribuzione esercitazione 2: - Ferrovia vs strada - Magazzino in transito uguale a stabile - Strada più economica Distribuzione esercitazione 3Z: - AS-1S (ferrovia) vs container, pallet, scatola - Costi trasporto e reggiatura - Soluzione economica: AS-1S con container Distribuzione esercitazione interdisciplinare: - AS-16 (pallet) - Magazzino in Francia - Costi totales e sovrappeso Appunti Logistica Industriale 1 — 2024 pillola free Supply Chain System (SCS) è un insieme di elementi connessi fisicamente e logica mente. Si occupa di logistica, operations e supply chain management. Logistica gestisce flussi materiali e dati, può essere indoor o outdoor. Definisce l'organizzazione attenta di attività complesse. SCS include tecnologie e strumenti decisionali come modelli e metodi. Il pallet è un supporto per imballi secondari, con tipologie a 2 o 4 vie. Pallet pooling introduce un terzo soggetto che noleggia pallet ai produttori. Packaging comprende imballo primario, secondario, terziario e quarto. Case picking e cobot sono metodi di confezionamento. Appunti Logistica Industriale 2 — 2024 pillola free Sistemi MRP: vantaggi (scorte basse, servizio alto) e problemi comuni (elevata mole di dati, instabilità MPS, mancato aggiornamento BOM). Sistemi JIT riducono scorte, migliorano livelli di servizio. Requisiti JIT: stabilità domanda, produzione flessibile, tecnica SMED per bassi tempi set-up. Validazione modelli: X² test per stima errore.
MACCHINE E SISTEMI ENERGETICI T-1 [cod. 28658] cod. P649879466 · 3° anno · 0 file
SISTEMI INFORMATIVI T-1 [cod. 28652] cod. P178328394 · 3° anno · 0 file
STUDI DI FABBRICAZIONE T-1 [cod. 28649] cod. P225185805 · 3° anno · 1 file

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