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Strategie per l'alignamento delle operazioni includono:
1. Analisi del mercato e identificazione delle richieste basate sulle necessità, le azioni della concorrenza e i fattori ambientali.
2. Valutazione attuale della configurazione operativa (aspetti tecnologici, organizzativi, gestionali).
3. Identificazione dei performance ottenibili con la configurazione corrente.
4. Riconciliazione tra le performance richieste dal mercato e quelle fornibili dall'operativo.
5. Cambiare variabili interne o reorientare il target del mercato se l'alignamento è impossibile internamente.
Questo riassumendo la necessità di un approccio strategico integrato per l'alignam
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- Strategia delle operazioni: è fondamentale per la realizzazione degli obiettivi aziendali, coinvolgendo livelli di gestione diversi (aziendale, unità di business, funzionale).
- Approcci innovativi: l'operazione non si limita più a decisioni operative ma diventa anche strategica, influenzata da fattori interni e esterni come la globalizzazione, il cambiamento tecnologico e le esigenze del cliente.
- Ottimizzazione dei processi operativi: definizione degli obiettivi strategici basati sul tempo (velocità, puntualità), i costi, la qualità, la flessibilità e il servizio, con l'importanza dell'allineamento tra le richieste del mercato e la configurazione delle operazioni.
Riassunto generato con l'intelligenza artificiale a partire dagli appunti. Come lo facciamo
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Di cosa parla l'insegnamento
OPERATIONS MANAGEMENT · 1° semestre · 10 CFU · IIND-05/A
The objective of the course is to provide students with principles, methodologies and tools to design, analyze and improve manufacturing and service companies' operations, so to dramatically increase their competitive advantage. Studenst will learn to deal with the multidimentional aspects of Operations at a strategic,…