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ORGANIZATIONAL THEORY AND DESIGN

Cattolica del Sacro Cuore economia aziendale Curriculum international management 2021
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Organizzazioni sono entità sociali con obiettivi, composte di risorse umane. Esistono missioni facilmente ricordabili e obiettivi operativi SMART. Le organizzazioni sono progettate e strutturate, ma non seguono il management scientifico. Sono considerate sistemi aperti legati all'ambiente esterno generale e specifico. L'efficienza riguarda l'utilizzo corretto dei risorse, mentre l'efficacia la soddisfazione del cliente. Le organizzazioni devono produrre valore per stakeholder interni ed esterni, gestendo diversità, etica e motivazione. La struttura include formalizzazione, specializzazione, gerarchia, complessità e centralizzazione, mentre i fattori co
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  • Organizzazioni come entità sociali con obiettivi, composte da risorse umane e interconnesse con l'ambiente esterno.
  • Tipologie di obiettivi: missione (facile a ricordare) e obiettivi operativi SMART (specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti, temporali).
  • Organizzazioni progettate con formalizzazione, struttura e coordinamento attraverso sistemi di attività, considerate come sistemi aperti.
  • Due tipi d'ambiente: generale (ecosistema esterno) e specifico (clienti, fornitori, concorrenti).
  • Importanza delle organizzazioni per raggiungere obiettivi, con efficacia (uso corretto dei risorse) e efficienza (soddisfazione dei clienti), attive e proattive.
  • Due dimensioni dell'organizzazione: strutturale e contestuale, con variabili come formalizzazione, specializzazione, gerarchia, complessità, centralizzazione.
  • Contingenza (dimensioni contestuali): dimensioni interconnesse che influenzano la struttura organizzativa, come dimensione del settore, tecnologia, ambiente esterno, obiettivi e strategia, cultura.
  • Problemi di incertezza: problemi strutturati, semi-strutturati e non strutturati con livelli di incertezza diversi.

Riassunto generato con l'intelligenza artificiale a partire dagli appunti. Come lo facciamo

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