Riassunti VERIFICATO
Organizzazione Aziendale lezioni 1,2,3,4
Università degli Studi di Torino economia aziendale Curriculum amministrazione finanza e controllo 2018
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Di cosa parla
- Gruppo di lavoro e team work: gruppi che risolvono problemi condivisi utilizzando le competenze individuali, con funzione di produzione (azione operativa) e facilitazione (gestione delle emozioni).
- Squadra: gruppo con competenze complementari che collabora attivamente per raggiungere un obiettivo comune. Le fasi del team building sono formando, stormendo, normando, performing e adiornando.
- Ruolo della leadership: necessario per l'efficacia del team, con distribuzione equa delle responsabilità e comunicazione chiara.
- Cultura aziendale: insieme di valori, opinioni e modi di pensare condivisi dai membri dell'organizzazione, correlata alla cultura del Paese. Parametri: distanza dal potere, avversione al rischio, individualismo vs collettivismo, femminilità vs mascolinità.
- Organizzazioni moderne: globalizzazione e turbolenza richiedono leader con alta capacità di guida oltre ai manager.
- Processi aziendali: insieme di attività coordinate che producono output per il cliente. Caratterizzati da input, output, definizione delle responsabilità e sequenza logico-temporale. Distinguono inter-organizzativi e inter-funzionali.
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