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Project based
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Organizzazioni basate su progetti per l'innovazione operano su progetti specifici, temporanei e efficienti a lungo termine. Integrabili in settori ad alto rischio come biotech, offrono flessibilità operativa e riduzione dei rischi attraverso la selezione di progetti. Gestione dei progetti è cruciale nelle organizzazioni multi-progetto (MPO), con meccanismi di controllo diagnostico, interattivo, basato sulle credenze e sulla boundary. La trasformazione digitale richiede adattamento rapido, innovazione continua, collaborazione, orientamento al cliente e flessibilità tecnologica, con KPI specifici per misurare il successo.
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- Organizzazioni focalizzate su progetto (PFO) gestiscono ricerca e sviluppo in progetti specifici, scolgonsi al completamento e distribuiscono utili agli investitori; efficienti a lungo termine, flessibili operativamente e con struttura contrattuale S.r.l.
- Multiprogetto Organizzazioni (MPO) considerano i progetti come parte integrante della strategia per ottenere vantaggio competitivo; mancano sistemi di controllo di gestione tradizionali, ma si propone un quadro di contingenza; meccanismi di controllo includono diagnostiche, interattive e basate su credenze.
- Controllo di gestione nelle MPO è cruciale per dirigere l'organizzazione verso gli obiettivi, creare sinergie e garantire un valido processo di follow-up; le leve di controllo di Simons includono il controllo diagnostico, interattivo, basato su credenze e boundary.
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Di cosa parla l'insegnamento
PROJECT BASED ORGANIZATION FOR INNOVATION · 2° anno · 1° semestre · 6 CFU · SECS-P/10
Negli ultimi anni nelle imprese innovative il ricorso a modalità di organizzazione del lavoro basate su progetti è in continua espansione. Lo sviluppo dell’innovazione richiede l’utilizzo di logiche project based, e l’impiego di configurazioni organizzative volte ad ottenere sinergie nel portafoglio complessivo delle…