Domande d'esame VERIFICATO
STRATEGIES FOR EMERGING TECH
Cattolica del Sacro Cuore innovation and technology management Curriculum innovation process management 2021
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L'allianza offre maggiore flessibilità e richiede una forte coordinazione. Google, Apple e Amazon hanno beneficiato di entrambe le strategie: fusioni e acquisizioni per accesso veloce a tecnologie e mercati esistenti, mentre lo sviluppo interno ha permesso innovazioni originali ma con costi elevati e tempi più lunghi.
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- MockExam–Multiple Choice: L'alternativa che offre la massima flessibilità e richiede una forte coordinazione è l'alleanza (b).
- MockExam–Short Essays: I benefici dell'integrazione aziendale (M&A) rispetto al sviluppo interno includono accesso più veloce a tecnologie avanzate, riduzione del tempo di mercato e potenziale per ottenere vantaggi di scala. Tuttavia, i costi possono essere elevati a causa delle fusioni amministrative e finanziarie. In confronto, Google-Apple-Amazon hanno scelto strade diverse: Google ha acquisito molte piccole startup, Apple ha spesso sviluppato tecnologie internamente ma ha anche formato alleanze, mentre Amazon ha combinato entrambe le strategie con una forte integrazione aziendale per emergenti tecnologie.
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