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Business Strategy
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Strategy is a long-term plan for achieving goals using resources like money and people. It involves multiple successful tactics combined into an overall plan. Strategy links a firm's goals to its environment, focusing on industry attractiveness and competitive advantage. Corporate strategy deals with overall business objectives, while business strategy focuses on how to compete effectively.
Industry analysis helps understand profitability drivers, key success factors, and future trends. PESTEL analysis evaluates macro-environmental impacts. Porter’s Five Forces assesses competition intensity from suppliers, new entrants, competitors, buyers, and subst
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- Strategy: un piano che conduce a un obiettivo a lungo termine, coinvolge risorse come denaro e persone per raggiungere gli obiettivi finali; differenziazione tra strategia e tattica; ruolo della gestione strategica.
- Identificazione della strategia: legame tra l'azienda (obiettivi e valori) ed il suo ambiente (competitori, clienti); analisi dell'industria per determinare la sua attrattività; categorizzazioni delle strategie aziendali e di business.
- Porter's Five Forces: forze che influenzano l'attrattività dell'industria, inclusa la potenza dei fornitori, le minacce di nuovi entranti, la concorrenza tra competenti esistenti, la potenza dei clienti e la concorrenza da sostituti.
- Analisi PESTEL: fattori macroambientali che possono impattare l'organizzazione aziendale; segmentazione dell'industria per identificare i gruppi strategici e le opportunità di mercato.
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