Riassunti VERIFICATO
Organization theory and design summary
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Riassunto:
Strutture organizzative comparative:
- Struttura pre-evoluta: due livelli, ruoli roteanti, basso grado di specializzazione.
- Versione centralezzata: decisioni veloci ma con meno autonomia operativa.
- Versione peer-based (circolare): decisione democratica, più condivisione informazioni, adatta a piccole imprese o startup.
Struttura funzionale:
- Specializzazione per funzioni, burocrazia e lentezza nelle decisioni.
Modificata funzionale:
- Funzioni più integrate, ma con problemi di autorità e costi elevati.
Struttura divisionale:
- Divisioni basate su prodotto/cliente/area geografica, maggiore responsabilità e adattabilità.
- Duplice cos
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- Struttura pre-evoluta: struttura non formale, due livelli (direttivo e operativo), ruoli roteanti, basso grado di specializzazione
- Versione centraleizzata: decisioni rapide ma a bassa qualità, outsourcing delle competenze non core, adatta alle piccole imprese con controllo diretto del CEO, limitata autonomia operativa
- Versione peer-based (struttura circolare): decisioni democratiche, condivisione di informazioni e conoscenze, ruoli assegnati per elezione o rotazione, adatta alle imprese entrepreneurial o in crescita con problemi di scalabilità
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