Organization theory and design summary
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Di cosa parla
- Struttura pre-evoluta: struttura non formale, due livelli (direttivo e operativo), ruoli roteanti, basso grado di specializzazione
- Versione centraleizzata: decisioni rapide ma a bassa qualità, outsourcing delle competenze non core, adatta alle piccole imprese con controllo diretto del CEO, limitata autonomia operativa
- Versione peer-based (struttura circolare): decisioni democratiche, condivisione di informazioni e conoscenze, ruoli assegnati per elezione o rotazione, adatta alle imprese entrepreneurial o in crescita con problemi di scalabilità
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