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CORPORATE FINANCE

Cattolica del Sacro Cuore banking e consulting 2020
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Di cosa parla

  • La crisi aziendale non è un evento esogeno improvviso ma il risultato cumulativo di scelte strategiche e finanziarie passate che hanno spesso favorito la finanza a danno dell'economia reale, generando eccessi debitori.
  • Una soluzione finanziaria isolata non è sufficiente per superare una crisi strutturale; la finanza può solo guadagnare tempo per attuare strategie corrette, mentre il contenimento del debito e la liquidità sono vitali per la sostenibilità a lungo termine.
  • Le crisi si classificano in base alla loro genesi (endogene o esogene), natura (economica o finanziaria) e prevedibilità, con le crisi economiche che sfociano inevitabilmente in crisi finanziarie se perdurano nel tempo erodendo i flussi di cassa operativi.
  • I fattori scatenanti più comuni includono la mancanza di etica nei vertici aziendali, un management inadeguato o passivo, sistemi di controllo carenti, grandi progetti fallimentari e politiche finanziarie errate come la sottocapitalizzazione.
  • La riforma fallimentare ha introdotto strumenti giuridici innovativi per facilitare la ristrutturazione del debito, mitigando i rischi penali per debitore e creditore ed escludendo le azioni revocatorie che ostacolavano il recupero di finanziamenti.
  • Nella valutazione della crisi è fondamentale analizzare il Rendiconto Finanziario (PFN) e il rapporto tra capitale proprio e immobilizzazioni piuttosto che il passivo netto, distinguendo tra situazioni di diffusione, primi sintomi o assenza di crisi reale.

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