riassunto eco e gestione delle imprese
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Di cosa parla
- Il sistema impresa è complesso e gerarchico, parzialmente aperto, morfogenetico, cognitivo e autopoietico.
- Gli obiettivi dell'impresa dipendono dai vari stakeholders; l'obiettivo a lungo termine riguarda l'equilibrio economico, l'aumento del patrimonio di risorse e la rafforzamento delle capacità di utilizzo.
- Il contesto ambientale è suddiviso in ambiente esteso (politiche, tecnologia, società), ambiente competitivo e ambiente competitivo di business; l'impresa può avere una percezione sbagliata dell'ambiente che può portare a problemi nel lungo termine.
- Le cinque forze competitive di Porter sono: intensità della concorrenza, minaccia dei nuovi entranti, minaccia dei prodotti sostitutivi, potere contrattuale dei fornitori e acquirenti, e l'intensità dell'azione degli stakeholder.
- I raggruppamenti strategici sono formazioni di imprese che adottano strategie simili, con stesse risorse e struttura organizzativa; le categorie proposte da Miles e Snow includono: leader, anticipatori, difensori, reattori, specialisti e generalisti.
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