Appunti VERIFICATO
organizzazione aziendale
58 visualizzazioni
13 download
Nessun voto ancora
Stai vedendo l'anteprima delle prime pagine. Il file completo è gratis: registrati per leggerlo tutto.
Di cosa parla
- Le motivazioni principali per l'espansione internazionale includono la ricerca di economie di scala per ridurre i costi unitari, economie di gamma per diversificare l'offerta e l'accesso a fattori produttivi a basso costo.
- L'evoluzione verso il mercato globale avviene attraverso quattro stadi distinti: dallo stadio domestico orientato al mercato nazionale, allo stadio internazionale con ottica multidomestica, fino allo stadio multinazionale e infine allo stadio globale o stateless corporation.
- Le strategie di ingresso nei mercati esteri comprendono la crescita interna, le alleanze strategiche come joint venture e accordi di licenza, nonché le acquisizioni dirette per ottenere maggiore controllo sul territorio.
- La progettazione organizzativa internazionale deve affrontare tre sfide fondamentali: gestire la crescente complessità e differenziazione dovuta alle diversità nazionali, garantire un efficace coordinamento tra unità distanti e facilitare il trasferimento della conoscenza.
- Le aziende globali devono bilanciare l'adeguamento alle normative locali con la necessità di mantenere una visione integrata, ricorrendo spesso a strutture complesse come la matrice internazionale per gestire le interdipendenze.
Questo appunto è gratis. Registrati in 30 secondi per leggere tutte le pagine e scaricarlo.