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La pianificazione e il controllo gestionale sono fondamentali nella governance aziendale, comprendendo la gestione strategica e operaativa. La strategica si occupa di decisioni a lungo termine per affrontare problemi chiave dell'azienda, mentre l'operaativa realizza le operazioni quotidiane in relazione alla strategia. La pianificazione crea documenti come piani e programmi che sintetizzano la visione strategica. Il sistema di programmazione trasforma obiettivi a lungo termine in quelli a breve termine, stabilendo risorse necessarie. Il controllo verifica l'efficienza nel raggiungimento degli obiettivi, con un processo che include definizione, esecuzio
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- I sistemi di pianificazione e controllo gestionale sono integrali alla governance aziendale, che si divide tra cognitiva e operativa, con strategica e corrente.
- La pianificazione strategica comprende la formulazione e decisione su obiettivi strategici attraverso un processo di diagnosi e generazione di alternative, mentre il controllo operaizionale verifica l'efficacia delle operazioni in rapporto ai piani.
- Il sistema di programmazione trasforma gli obiettivi strategici a lungo termine in obiettivi specifici a breve termine, con misurabilità e assegnazione di risorse, per poi implementare il controllo strategico e operativo durante l'esecuzione.
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Di cosa parla l'insegnamento
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO GESTIONALE · 1° anno · 1° semestre · 9 CFU · SECS-P/07
Al termine del corso lo studente avrà acquisito conoscenze relative a: finalità, componenti e condizioni di funzionamento dei sistemi di pianificazione e controllo; relazione tra struttura organizzativa, attribuzione delle responsabilità e parametri-obiettivo; logiche e strumenti della pianificazione strategica e della…