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Riassunto Pianificazione e controllo
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Riassunto AI · si legge in un minuto
Il controllo dei risultati mira a influenzare decisioni e comportamenti per rendere coerenti gli obiettivi aziendali. Esegue un feedback continuo tra obiettivi programmati e risultati conseguiti, guidando l'azienda verso meta predefinite. Obiettivi: monitoraggio, valutazione delle prestazioni, coordinamento, mantenimento all'interno di spazi accettabili per i stakeholders. Benefici: cultura meritocratica, motivazione individuale, comunicazione priorità aziendali. Criticità: orientamento al breve termine, trucchetti manageriali, stress e competizione interna. Controllo delle azioni controlla le azioni individuali per allinearle agli obiettivi organizzat
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- Il controllo dei risultati mira a rendere coerenti i comportamenti individuali e organizzativi con gli obiettivi aziendali attraverso misurazioni analitiche e responsabilizzazione, facilitando la gestione decisionale in condizioni di rischio, incertezza e complessità.
- Obiettivi del controllo dei risultati comprendono il monitoraggio costante dell'andamento dell'attività, l'evaluation delle prestazioni manageriali, la coordinazione orizzontale e verticale delle attività, e la mantenibilità delle attività all'interno di uno spazio accettabile per i vari stakeholder.
- Il controllo dei risultati può portare a distorsioni come l'eccessivo orientamento al breve termine, comportamenti non idonei o trucchetti manageriali, e ridurre lo spirito di gruppo; la sua efficacia dipende dalla gestione adeguata e dall'adesione alla cultura aziendale.
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Di cosa parla l'insegnamento
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO GESTIONALE · 1° anno · 1° semestre · 9 CFU · SECS-P/07
Al termine del corso lo studente avrà acquisito conoscenze relative a: finalità, componenti e condizioni di funzionamento dei sistemi di pianificazione e controllo; relazione tra struttura organizzativa, attribuzione delle responsabilità e parametri-obiettivo; logiche e strumenti della pianificazione strategica e della…