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sistemi di controllo di gestione
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I sistemi di controllo di gestione sono cruciali per l'organizzazione e includono controlli delle azioni, dei risultati e del personale. Essi mirano a garantire che i comportamenti dei dipendenti siano coerenti con gli obiettivi aziuntuali. Il controllo strategico verifica la validità della strategia, mentre il di gestione focalizza l'esecuzione degli obiettivi. Problemi come assenza di direttive, motivazionali e personali possono richiedere l'adozione di efficaci sistemi di controllo per prevenire comportamenti negativi e garantire la performance desiderata.
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- Il controllo di gestione è fondamentale per l'organizzazione e include controlli delle azioni, dei risultati e del personale, con funzione primaria di influire sull'adeguatezza e desiderabilità dei comportamenti.
- I sistemi di controllo di gestione devono includere la definizione degli obiettivi (finanziari/non finanziari, economici/sociali/ambientali), la formulazione della strategia e l'esecuzione attraverso il controllo di gestione che si focalizza sull'esecuzione e sulle risposte alle domande sui comportamenti dei collaboratori.
- Il problema fondamentale del controllo è il comportamento, con cause principali come l'assenza di direttive, problemi motivazionali e limiti personali. Un controllo di gestione efficace deve essere orientato al futuro, guidato dagli obiettivi e considerare le performance su tutte le dimensioni significative.
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