Appunti VERIFICATO
vantaggio di costo
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Di cosa parla
- Il vantaggio competitivo è essenziale per ottenere un ROE maggiore del ROE medio di settore, altrimenti l'azienda non ha un vantaggio competitivo.
- Per avere il vantaggio competitivo si possono lavorare su due aspetti interni:
- vantaggio di differenziazione
- vantaggio di costo
- I vantaggi competitivi non sono garantiti dalla soddisfazione del cliente, ma dal creare valore per il cliente.
- Per ottenere un vantaggio di costo o differenziazione si possono considerare strategie come l'offerta di valore, basate su una quota di mercato grande o la prima introduzione di novità.
- I vantaggi competitivi devono essere sostenibili nel tempo e si possono ottenere attraverso meccanismi di isolamento, incentivazione (dissuasione e anticipazione) e acquisizione di risorse rare e difficili da imitare.
- Il vantaggio di costo si basa su
- redditività aziendale superiore alla media
- costi unitari inferiori a quelli del settore
- prezzi vendita non sensibilmente inferiori o uguali ai competitors
- I vantaggi di costo possono essere raggiunti attraverso determinanti come
- economie di scala
- effetto apprendimento
- impiego capacità produttiva
- Per la leadership di costo esistono due tipologie: costi inferiori rispetto a tutti i competitors e accettabilità dell'offerta.
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