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Supply chain management involves all parties involved in fulfilling customer requests, including suppliers, manufacturers, retailers, and logistics providers. Key activities include vendor rating, transportation, quality control, production planning, inventory management, and distribution planning. Departments like procurement, production, and logistics play direct roles, while accounting, finance, marketing, sales, and R&D have indirect impacts. Functional products (commodities) focus on stable demand and cost efficiency, whereas innovative products prioritize quality and rapid response to trends. Reducing stock levels can save costs but may lead to s
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- Una catena di suppiementazione comprende tutte le parti coinvolte, direttamente o indirettamente, nel soddisfare una richiesta del cliente; tra queste si trovano fornitori, fabbricanti, rivenditori e operatori logistici.
- L'esempio di un'azienda come Pactiv Corporation illustra la catena di suppiementazione, con l'interazione tra fornitori (come produttori di imballaggio), fabbricanti (come Barilla) e rivenditori.
- Le attività interne da svolgere in una società di produzione includono valutazione dei fornitori, gestione della logistica interna, pianificazione della produzione, gestione del magazzino e distribuzione.
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