Domande d'esame VERIFICATO
esami passati
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Di cosa parla
- Qual è l'optimal quantity level per la meno efficiente azienda in un modello competitivo con θ = [1; 10] e TC = (4 q2) / (2θ)? Opzioni: a) (1/2)p, b) (1/4)p BONUS, c) (1/8)p, d) Dati insufficienti.
- Che strategia di prezzo è più proficua per Sony tra PS4 e PS5? Opzioni: a) 800$ per PS4 e 1800$ per PS5 BONUS, b) 800$ per PS4 e 1900$ per PS5, c) 800$ per PS4 e 2200$ per PS5, d) Solo PS4 a 800$.
- Quanti buoi entreranno nel parco in due scenari: privato o libero accesso? Opzioni: a) 8 in privato, 4 libero accesso BONUS, b) 4 in privato, 8 libero accesso, c) 6 in privato, 4 libero accesso.
- Che accade quando i compratori non informati pagano il prezzo medio tra un'auto lemons e una buona usata? Opzioni: a) La maggior parte delle auto offerte saranno lemons BONUS, b) La maggior parte delle auto offerte non sarà lemons.
- Secondo Coase, quale condizione è necessaria per alleviare l'esternità tra vicini che condividono un parco? Opzioni: a) Il vicino ha il diritto di un parco pulito e può lasciare rifiuti, b) Il vicino può lasciare rifiuti e non c'è niente che il vicino può fare, c) Il governo paga una multa, d) Ogni vicino possiede il parco.
- Qual è la probabilità maggiore che un mercato di rete "tippi" (winner-takes-all)? Opzioni: a) La disutilità del consumatore per acquistare la sua meno preferita marca è più bassa, b) Il "amore per la varietà" dei consumatori è più alto, c) La disutilità del consumatore per la sua meno preferita marca è più bassa e l'amore per la varietà è più alto.
- Che è il RSI della tua azienda che produce 10 milioni di hard drive per Dell? Opzioni: a) $10 milioni, b) $0 milioni, c) $20 milioni BONUS, d) -$10 milioni.
- Quali sono le strategie sub-game perfette Nash in un gioco tra due giocatori A e B per scambiare o non scambiare una nuova tecnologia? Opzioni: a) Entrambi scambiano con momentum per A, b) A scambia e B rimane con inerzia per B, c) B scambia e A rimane con inerzia per A, d) Entrambi rimangono con inerzia per B.
- Che può essere sia un ostacolo strutturale che strategico alla entrata? Opzioni: a) Pianificazione predatrice, b) Economie di scala, c) Cos
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