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Di cosa parla
- Il comportamento manageriale riguarda la capacità di raggiungere obiettivi attraverso relazionalità e decisione, oltre alla specializzazione tecnica.
- I manager conducono molte persone per realizzare un obiettivo comune, gestendo reti relazionali, raccogliendo informazioni e prendendo decisioni innovativamente.
- Le competenze manageriali principali includono l'autorevolezza (tecniche e problem solving), le capacità umane (motivazione) e la cognizione concettuale (riconoscimento dei problemi complessi).
- Gli atteggiamenti sono composti da componenti cognitive, affettive e comportamentali; la componente cognitiva è dominante in contesti organizzativi.
- La soddisfazione al lavoro dipende dal contenuto del lavoro, dalle relazioni interpersonali, dalla qualità della supervisione, dai fattori retributivi e dalla percezione di progresso professionale.
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