Appunti VERIFICATO
Appunti operations dal modulo 3 al modulo 6
88 visualizzazioni
Nessun voto ancora
Stai vedendo l'anteprima delle prime pagine. Registrati per sbloccare le pagine restanti.
Di cosa parla
- Le decisioni di make or buy richiedono un'analisi sia strategica che economica, confrontando i costi fissi e variabili della produzione interna con i prezzi di acquisto per determinare il punto di indifferenza e la quantità ottimale annuale.
- Oltre all'analisi dei costi, la scelta tra produrre internamente o esternalizzare deve considerare tre fattori chiave della teoria dei costi di transazione: la specificità delle risorse, l'incertezza del rapporto con il fornitore e la frequenza delle transazioni.
- Quando la specificità dell'acquisto è alta, l'incertezza sul fornitore è elevata o la frequenza delle transazioni è intensa, l'opzione make (integrazione verticale) risulta preferibile per garantire affidabilità e controllo sulla qualità.
- L'approvvigionamento moderno non si limita alla negoziazione del prezzo più basso, ma assume un ruolo strategico di monitoraggio dei mercati della fornitura, simile al marketing d'acquisto, per garantire la soddisfazione delle esigenze aziendali.
- La matrice di Kraljic è uno strumento fondamentale per definire le strategie di approvvigionamento analizzando ogni prodotto in base alla rischiosità del mercato della fornitura e all'importanza economica o strategica dell'elemento acquisito.
- La rischiosità del mercato della fornitura dipende dalla difficoltà nel reperire fornitori adeguati, essendo particolarmente alta nei contesti monopolistici o oligopolistici dove pochi attori dettano le condizioni di mercato.
Registrati e sblocca subito 3 appunti gratis, questo incluso.