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Parmalat Case
Università degli studi di Firenze Economics And Development- Economia Politica E Sviluppo Economico 2023
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Parmalat collassò per fraudolenti gestioni contabili e finanziarie, con complicità di famiglie direttive, esecutivi, politici e autorità regolatorie. Si evidenziano agency costs come costi di supervisione, transazione, conflitto d'interesse e default. Il consiglio era composto da 13 direttori, 8 dei quali esecutivi, seguendo il modello italiano. Per migliorare l'efficacia del consiglio, si suggerisce un maggior numero di membri indipendenti e una maggiore diversità.
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- Ragioni principali della caduta di Parmalat: gestione bilanciata fraudolenta, emissione di obbligazioni con garanzie immaginarie, creazione di società fuori gruppo per nascondere debiti e mancanza di supervisione adeguata.
- Tipi di costi agenziali applicabili: costi di monitoraggio e supervisione, costi di transazione, costi di conflitto d'interesse e costi di default. Principali principali: azionisti, titolari di obbligazioni e tutti i creditori, dipendenti e fornitori. Principali agenti: la famiglia Tanzi, i direttori esecutivi, politici implicati e autorità regolatorie.
- Composizione e struttura del consiglio di amministrazione di Parmalat: composto da 13 direttori, di cui 8 esecutivi, seguendo il modello italiano con una struttura gerarchica e familiare.
- Cambamenti suggeriti per rendere più efficace la composizione del consiglio: aumentare l'indipendenza dei membri e far sì che predominino i direttori indipendenti, migliorare la diversità del consiglio in termini di genere, età, nazionalità e esperienza.
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