Domande d'esame VERIFICATO
Domande per esame
Università degli Studi di Torino direzione d'impresa, marketing e strategia Curriculum marketing management 2024
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Di cosa parla
- Corporate Strategy: i principali elementi per costruire un vantaggio competitivo includono risorse (tangibili e intangibili), capacità, e competenze acquisite nel tempo.
- Fonti del vantaggio competitivo: posizione nel settore (leadership di costi, differenziazione, focalizzazione) e teoria delle basi delle risorse (RBT).
- Innovazione come fonte di vantaggio competitivo e barriera all'imitazione: l'innovazione crea un vantaggio competitivo attraverso la percezione migliore dei consumatori e il valore superiore, ma richiede costosi investimenti iniziali.
- Brand equity: rappresenta il "valore di marca" e include brand awareness, qualità percepita, fedeltà di marca, associazioni del brand, e immateriali come certificazioni e marchi registrati. Analisi dei casi Fiorentini e Venchi.
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