Corso di laurea

direzione d'impresa, marketing e strategia Curriculum business management

Università degli Studi di Torino · 33 materie · 12 file condivisi

Per questo corso di laurea sono già disponibili 12 appunti all'interno della community, registrati subito per iniziare a studiare!

Il corso di studio in Direzione d'Impresa, Marketing e Strategia ha l'obiettivo di aiutare gli studenti ad acquisire le conoscenze, le abilità e l'atteggiamento necessario per operare in ruoli manageriali e imprenditoriali all'interno delle aziende o come consulenti aziendali e le competenze chiave per operare nell’era digitale.
Il corso offre un percorso di apprendimento in cui le conoscenze funzionali e settoriali sono integrate secondo l'ottica interfunzionale e imprenditoriale propria di chi si prepara ad assumere ruoli direttivi.
I laureati saranno in grado di creare valore per le imprese presso le quali lavoreranno grazie alle loro capacità analitiche e pragmatiche nella gestione del business e alle capacità relazionali interculturali e di affrontare le sfide connesse alla rivoluzione digitale.

Il corso di studio in Direzione d'Impresa, Marketing e Strategia è sdoppiato in due diversi percorsi:
- Business Management
- Marketing Management

Il percorso in Business Management prevede l'approfondimento delle logiche e delle tecniche necessarie per il corretto svolgimento delle funzioni direzionali, coniugando il know-how in materia di management e di strategia con la conoscenza della problematica gestionale sottostante. A tal fine, lo studio delle discipline manageriali riceve il supporto di conoscenze evolute e mirate di tipo economico generale, giuridico e statistico-finanziario.

Il percorso in Marketing Management ha l'obiettivo di formare laureati dotati di una solida preparazione di base in campo economico-aziendale, coniugata con un'adeguata sensibilità di tipo commerciale, necessarie per svolgere ruoli manageriali nell'ambito della funzione marketing delle aziende.

Ecco tutti i dettagli sul corso di laurea selezionato. Sul UniDocs troverai gli appunti condivisi dagli altri studenti del tuo corso di laurea, ordinati per materia. Ricordati che per poter visualizzare il materiale devi essere registrato al sito e possedere un numero di crediti sufficiente.

Al momento abbiamo 12 files caricati sul nostro portale suddivisi nelle 33 materie appartenenti al tuo corso di laurea.

Sfoglia il materiale didattico

Con UniDocs hai l'opportunità di studiare insieme a tutto il tuo corso di laurea. Guadagna subito dei crediti, carica il materiale del tuo ultimo esame!
Più condividi, più tempo avrai per studiare con tutta la community!

Materie del corso

BIG DATA ANALYTICS cod. P885388780 · 1° anno · 1 file
CORPORATE FINANCE E FINANZA INTERNAZIONALE cod. P782215004 · 1° anno · 0 file
CORPORATE STRATEGY cod. P340759859 · 1° anno · 2 file
DIRITTO COMMERCIALE II cod. P854916650 · 1° anno · 6 file
Appunti Diritto commerciale II — 2020 Il testo introduce i fondamenti della corporate governance, definendola come l'insieme degli strumenti per allocare risorse e bilanciare poteri tra soci e amministratori, con un focus sulla trasparenza e sul dovere di istituire assetti organizzativi adeguati. Vengono analizzati i fattori che influenzano il coinvolgimento dei soci nella gestione: la dimensione dell'impresa, il tipo societario (più diretto nelle S.r.l., più separato nelle S.p.a.), lo statuto e la struttura degli assetti proprietari. Appunti Appunti Diritto commerciale II — 2020 Il riassunto del testo è: - Società di persone e di capitali: tipologie diverse. - Corporate governance: strumenti per allocare risorse, equilibrare poteri e garantire trasparenza. - Legge 2003: rafforzamento dei doveri degli amministratori, standard di diligenza, assetti organizzativi adeguati. - Amministrazione in società di capitali: esercizio comune dell'attività imprenditoriale. - Competenze dei soci e amministratori dipendono dal tipo di società, statuto e assetto proprietario. - Dialettica tra soci e amministratori: coinvolgimento variabile basato sulla struttura azionaria. Appunti sbobinature videopillole — 2019 pillola free Il testo analizza la dialettica tra soci e amministratori nelle società per azioni, distinguendo le competenze gestive quotidiane dagli atti che modificano l'organizzazione o il rischio societario riservati all'assemblea. Viene poi esaminato il caso Campini, dove gli amministratori hanno aggirato un blocco assembleare sulla proroga dello statuto conferendo l'intera azienda a una controllata per evitare lo scioglimento. Appunti sbobinature videopillole — 2019 pillola free Il testo analizza la dialettica tra soci e amministratori nelle società per azioni, distinguendo le competenze gestionali quotidiane da quelle che modificano l'organizzazione o il rischio dei soci, riservando queste ultime all'assemblea. Viene poi esaminato il caso Campini, dove gli amministratori hanno aggirato un blocco assembleare trasferendo l'intera azienda in una controllata per evitare lo scioglimento sociale. Appunti sbobinature videopillole — 2019 pillola free Il testo analizza i modelli di governance societaria nelle SPA, distinguendo tra il sistema tradizionale a doppio organo (amministrazione e controllo) e quelli alternativi introdotti nel 2003. Il modello dualistico, mutuato dalla Germania, prevede un consiglio di sorveglianza che può partecipare alla gestione strategica, utile per le imprese familiari o miste pubblico-privato, mentre il monistico, ispirato agli USA/UK, affidava il controllo a comitati interni al CdA in contesti di azionariato diffuso. Appunti appunti diritto commerciale II — 2023 pillola free Nella SRL si applicano regole SPA con minori compiti amministrativi e limitata possibilità di esclusione dei soci. Non può acquistare quote proprie, mentre i soci hanno diritto di opzione per aumenti di capitale. Riduzione volontaria richiede 90 giorni e non danneggia creditori; riduzione per perdita colpisce il capitale solo se supera 1/3. Gruppi economici: società con vincoli di controllo o direzione, presunti da maggioranza dei voti (51%), influenza dominante (meno del 50%) e dipendenza esterna. Operazioni straordinarie come trasformazione, scissione e fusione mantengono continuità giuridica. Trasformazione: cambia tipo o scopo della società; da p
ECONOMIA INDUSTRIALE E MANAGERIALE cod. P190968470 · 1° anno · 3 file
Appunti Economia manageriale manello — 2019 Il corso analizza il modello neoclassico dell'impresa come aggregatore di input reali per generare output, distinguendo tra efficienza tecnica e economicità basata sui prezzi. Attraverso la funzione di produzione si studiano le combinazioni ottimali dei fattori, le alternative tecnologiche e i rendimenti di scala in presenza di ipotesi come la necessità degli input e il libero smaltimento. L'analisi approfondisce il comportamento del prodotto medio e marginale nel breve periodo, evidenziando la legge dei rendimenti marginali decrescenti, e introduce l'uso degli isoquanti per visualizzare le combinazioni efficienti con due fattori variabili in tre… Appunti Economia industriale manello — 2019 Il testo analizza le caratteristiche del monopolio, definito da una singola impresa e barriere all'entrata come risorse chiave o economie di scala. A differenza della concorrenza perfetta, il monopolista massimizza il profitto producendo dove il ricavo marginale eguaglia il costo marginale e fissando un prezzo superiore al costo medio per ottenere extra-profitti. Il potere monopolistico dipende dall'elasticità della domanda e può essere misurato con l'indice di Lerner, variando dinamicamente in base all'interazione tra imprese e alla possibilità di collusione o ingresso di nuovi concorrenti nel lungo periodo. Appunti Economia manageriale — 2020 L'lesson copre due moduli: manageriale e industriale. Il primo include teoria neoclassica dell'impresa, analisi operativa in mercati concorrenziali e non concorrenziali. Il secondo esplora monopolio, monopsonio, oligopolio, antitrust, e concentrazioni aziendali. Entrambi i moduli usano funzioni di produzione per analizzare la scelta tecnica e operativa delle imprese, con focus sulle leggi dei rendimenti marginali e l'efficienza. Esercizi prattici sono importanti per la preparazione.
INNOVATION MANAGEMENT E DIGITAL TRANSFORMATION cod. P730674502 · 1° anno · 0 file
MODELLI DI BUSINESS cod. P612730891 · 1° anno · 0 file
ADVANCED MANAGEMENT ACCOUNTING cod. P392671445 · 2° anno · 0 file
BUSINESS FINANCIAL STRATEGY cod. P487193721 · 2° anno · 0 file
COMPORTAMENTO DEL CONSUMATORE cod. P959012243 · 2° anno · 0 file
CONTROLLO DI GESTIONE NELLE PMI cod. P920831766 · 2° anno · 0 file
CREAZIONE DI VALORE NELL'INDUSTRY 4.0 cod. P038973997 · 2° anno · 0 file
DIRITTO AMMINISTRATIVO cod. P620532353 · 2° anno · 0 file
DIRITTO D'IMPRESA cod. P459574041 · 2° anno · 0 file
DIRITTO DEGLI ENTI DEL TERZO SETTORE cod. P967080685 · 2° anno · 0 file
DIRITTO DELLE SOCIETÀ cod. P419626641 · 2° anno · 0 file
DIRITTO PER IL MARKETING cod. P888957991 · 2° anno · 0 file
DIRITTO TRIBUTARIO DEGLI ENTI PUBBLICI E DEL TERZO SETTORE cod. P474168063 · 2° anno · 0 file
DIRITTO TRIBUTARIO DELL'IMPRESA cod. P263831435 · 2° anno · 0 file
DIRITTO TRIBUTARIO EUROPEO ED INTERNAZIONALE cod. P438364876 · 2° anno · 0 file
E-GOVERNMENT cod. P306859335 · 2° anno · 0 file
ETICA E FINANZA cod. P439015818 · 2° anno · 0 file
FAMILY BUSINESS STRATEGY cod. P010576015 · 2° anno · 0 file
FINANZA ISLAMICA cod. P657963297 · 2° anno · 0 file
FINTECH cod. P462814238 · 2° anno · 0 file
MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM cod. P640243135 · 2° anno · 0 file
MERCATI FINANZIARI cod. P142242777 · 2° anno · 0 file
NON-FINANCIAL REPORTING cod. P570275176 · 2° anno · 0 file
OPEN INNOVATION E SOCIAL IMPACT cod. P897336261 · 2° anno · 0 file
PERFORMANCE MANAGEMENT E LEADERSHIP cod. P867789118 · 2° anno · 0 file
PIANIFICAZIONE FINANZIARIA E BUSINESS PLAN cod. P303556937 · 2° anno · 0 file
PROFESSIONE 4.0 LAB cod. P682524901 · 2° anno · 0 file
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT cod. P778276025 · 2° anno · 0 file

Recensioni del corso

Studi qui? Accedi per lasciare la tua recensione e aiutare altri studenti a scegliere.

Nessuna recensione per ora — e la prima è la più preziosa. Condividi la tua esperienza e orienta le future matricole.