Domande d'esame VERIFICATO
Organizzazione Aziendale
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Di cosa parla
Riassunto AI · si legge in un minuto
Organizzazioni interagiscono con l'ambiente, sono guidate da obiettivi e progettate come sistemi strutturati; scientific management si basa sull'efficacia e incentivi; divisione dei compiti indica formalizzazione; efficacia raggiunge obiettivi, efficienza impiega risorse; strategia organizzativa influisce sulla redditività; missione sono linee guida decisionali; piano competitivo è la strategia; obiettivi ufficiali forniscono legittimità, operativi direzione ai dipendenti; modelli strategici includono Perrow, Porter e Miles-Snow; approccio basato sui risorse enfatizza funzionamento interno; azienda con vantaggio di costi bassi adotta leadership di cost
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- Un sistema aperto deve interagire con l’ambiente per sopravvivere, non si adatta all’ambiente e rende più efficace l’organizzazione attraverso un’accurata progettazione interna.
- L'organizzazione è vista come un’entità sociale guidata da obiettivi, progettata come sistema di attività strutturato e coordinato che interagisce con l’ambiente esterno.
- Le organizzazioni non esistono per creare un ambiente stabile ed immutabile; mettere insieme risorse, facilitare l'innovazione e creare valore sono invece attività loro proprie.
- Le dimensioni strutturali descrivono le caratteristiche interne di un’organizzazione.
- Lo scientific management è stato uno sviluppo degli studi di Hawthorne basato sull’efficacia piuttosto che sull’efficienza, e efficace nell’incrementare l’output attraverso sistemi di incentivi.
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