Riassunti VERIFICATO
Schemi riassuntivi di gestione dei progetti di innovazione
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Di cosa parla
- Vantaggi team interfunzionali: agglomerazione di competenze, generazione di idee, prospettive diverse, risoluzione dei problemi in anticipo
- Svantaggi team interfunzionali: complessità nella gestione, necessità di incentivi e motivazione adeguati, costi elevati per i grandi team, comunicazioni difficili, inerzia sociale
- Strutture PM: CEO, R&S, Produzione, Marketing; senza coordinamento tra funzioni, poco impegno dei responsabili funzionali
- Struttura leggera (PM junior): PM con pochi impegni, progetti temporanei, coordinamento limitato tra funzioni
- Struttura pesante (PM senior): PM con tempo pieno, team temporanei per progetti importanti, distacco dei dipendenti dalle funzioni aziendali
- Team autonomi: PM con tempo pieno, team permanenti per progetti di maggiore importanza, responsabilità estese del PM
- Team virtuali: persone geograficamente separate che comunicano tramite strumenti informatici, svantaggi come costi elevati e mancanza di fiducia
- Tipi di team decentralizzati: coordinamento autonomo, integratore di sistema, core team, venture team con maggiore integrazione e autorità decisionale
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