Riassunti VERIFICATO
Innovation and R&D Management part 2
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Definizione della strategia tecnologica innovativa coinvolge analisi esterna (Five-Forze Modello e Analisi Stakeholder) e interna (forze deboli, competenze fondamentali). Core competenze sono abilità integrate che distinguono l'azienda. Strategia intento è un obiettivo a lungo termine ambizioso. Genzyme ha sviluppato successo focalizzandosi su farmaci per malattie rare, beneficiando di esclusività del mercato e riduzioni dei costi.
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- Strategia tecnologica coerente: valuta l'ambiente aziendale e le forze/debolezze, vantaggi competitivi e competenze chiave
- Analisi esterna: utilizza il Modello dei Cinque Forze di Porter e l'Analisi degli Stakeholder per identificare minacce e opportunità
- Identifica competenze chiave: definisci competenze integrate che distinguono l'azienda nel mercato, considerando risorse difficili da imitare
Riassunto generato con l'intelligenza artificiale a partire dagli appunti. Come lo facciamo
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