Innovation and R&D Management summary part 1
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Di cosa parla
- Obiettivi del corso: fornire un quadro teorico e strumenti analitici per comprendere i principali aspetti gestionali dell'innovazione e della gestione R&D, la loro relazione con l'ambiente operativo e l'impatto sulla struttura e le prestazioni aziendali.
- Contenuti: sorgenti di innovazione, ruolo dello Stato, sistemi di innovazione, tipologie di innovazione, battaglie per il design dominante, timing strategico, proprietà intellettuale, sviluppo prodotto, organizzazione dell'innovazione, open innovation e business model, trasformazione digitale, etica e innovazione.
- Definizione di innovazione: introduzione di nuovi prodotti o servizi, metodi di produzione, modelli aziendali e apertura di mercati nuovi (internazionalizzazione), conquista di sorgenti di approvvigionamento e reorganizzazione dell'industria.
- Importanza dell'innovazione: ruolo nella crescita economica, risoluzione dei problemi collettivi, creazione di nuove tecnologie, prodotti e servizi, aumento della produttività, creazione di posti di lavoro, soddisfazione delle necessità.
- Tipologie di innovazione: innovazioni prodotto, processuali, di marketing, organizzative.
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