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- La supply chain agrifood è caratterizzata da flussi complessi di prodotti, informazioni e denaro che operano in entrambe le direzioni tra fornitori, produttori, distributori e consumatori finali.
- L'incertezza della domanda rappresenta una sfida critica che può portare a stockout o eccessi di fornitura, influenzando direttamente i margini di guadagno e richiedendo strategie push o pull adeguate al tipo di prodotto.
- Le decisioni strategiche definiscono la struttura della rete come la localizzazione dei magazzini e le dimensioni degli impianti, mentre quelle operative gestiscono il funzionamento quotidiano per massimizzare il servizio al cliente.
- L'innovazione di prodotto può essere radicale, introducendo nuovi segmenti di mercato, o incrementale, migliorando prodotti esistenti come l'insalata in atmosfera modificata, con impatti significativi sulla sostenibilità e sui costi logistici.
- La globalizzazione ha reso essenziale progettare supply chain resilienti capaci di gestire rischi multipli, mentre la frammentazione delle produzioni e la stagionalità pongono sfide specifiche ai produttori agricoli.
- Le strategie push sono adatte per prodotti con lunghi lead time e domanda prevedibile, mentre le strategie pull si applicano a mercati dinamici dove il prodotto viene realizzato in risposta all'ordine del cliente.
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