Domande esame gru
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Di cosa parla
- Descrivere il processo di selezione
- Illustrare il metodo delle tavole di rimpiazzo
- Esporre le 4 possibili configurazioni del ruolo assunto dal responsabile della Dru secondo Ulrich
- Illustrare i modelli di Maslow e McClelland
- Definire il turnover, i costi di non turnover
- Descrivere gli approcci principali tra Strategia-Struttura-Gestione delle risorse umane
- Illustrare l'employer branding
- Descrivere lo strumento del portafoglio delle risorse umane
- Illustrare il modello di Herzberg
- Esporre gli obiettivi e le fasi principali del processo di reclutamento
- Descrivere il ciclo di valore delle risorse umane
- Esporre i principali approcci al job design
- Illustrare l'assenteismo
- Esporre le principali tipologie di outsourcing
- Descrivere la teoria delle aspettative di Vroom
- Illustrare il concetto di leva relazionale
- Esporre i principali tipi di commitment
- Passare dal concetto di motivazione a quello di competenza
- Esporre le principali modalità di apprendimento
- Descrivere il concetto di formazione one to one
- Illustrare il modello di Kirkpatrick
- Esporre i principali percorsi di carriera dei lavoratori
- Descrivere lo strumento di selezione dei test
- Dire l'obiettivo generale del processo di reclutamento
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