MTM: misurazione dei tempi e metodi, con Taylor e Gilbreth come principali contribuenti; analisi del lavoro, normalizzazione, determinazione del tempo standard, addestramento degli operatori e manutenzione.
Metodo di progettazione in 5 passi: analisi del lavoro, riorganizzazione, proposte di movimento corretto, progettazione dettagliata, calcolo del tempo standard (tempo normale + maggiorazioni).
Contributi dell'MTM: definizione di metodi e tecniche di analisi del lavoro; 3 gradi famiglie di metodi in relazione al tipo di attività; utilizzo di tecnologie per l'analisi del lavoro, come cinematografia e realtà virtuale; calcolo della fatica e rischio ergonomico.
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