Riassunto Comportamento Organizzativo e Gestione delle risorse umane
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Di cosa parla
- 2.L'individuo nelle organizzazioni:
- 2.1.Le differenze individuali: personalità e abilità
- 2.2.Valori, attitudini e stati d'animo verso il proprio lavoro
- 2.3.Percezioni e attribuzioni
- 2.4.L'apprendimento nelle organizzazioni
- 2.5.La motivazione al lavoro
- 3.I gruppi e i processi organizzativi:
- 3.1.I gruppi di lavoro
- 3.2.L'efficacia dei gruppi di lavoro
- 3.3.La leadership
- 4.Gestione dei gruppi di lavoro globalmente distribuiti:
- 4.1-4.2.Il processo di delocalizzazione di attività intangibili (offshoring)
- 4.3.Caratteristiche e criteri di classificazione dei gruppi globalmente distribuiti
- 4.4.Le tecnologie collaborative
- 4.5.Il management interculturale
- 4.6.La leadership nei gruppi di lavoro virtuali
- 4.7.I processi sociali nei gruppi di lavoro virtuali
- 1.L'evoluzione delle teorie organizzative:
- 1.1.L'organizzazione scientifica del lavoro (Taylor)
- 1.2.Weber
- 1.3.Le relazioni umane – Mayo (anni’30)
- 1.4.I sistemi socio-tecnici
- 1.6.Il contingentismo
- 1.7.Tecnologia e struttura
- 1.8.I costi di transazione (Williamson)
- 1.9.Neo-istituzionalismo
- 1.10.Ecologia delle popolazioni organizzative
- 2.I processi decisionali:
- 2.1.I tipi di decisione
- 2.2.Il processo decisionale
- 2.3.Le fonti di disfunzioni nei processi decisionali
- 2.4.Tecniche di decisioni di gruppo
- 2.5.La creatività
- 3.Cultura organizzativa:
- Che cos’è la cultura organizzativa
- 4.Potere, politica e conflitti:
- 4.1.La natura del potere e della politica
- 4.2.Fonti di potere formale e informale degli individui
- 4.3.Fonti di potere delle unità organizzative
- Classificazione di Thompson delle unità organizzative
- 4.4.La politica nelle organizzazioni come
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