Appunti di ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE
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capitolo 6
riassunti del libro di economia e gestione dell'impresa
capitolo 7
riassunti del libro di economia e gestione dell'impresa
capitolo 8
Questo documento esamina "LE FORME DI CONTROLLO PROPRIETARIO", delineando vari modelli dalla proprietà unipersonale alle public company. Dettaglia come il controllo si lega al rischio, distinguendo tra controllo assoluto, relativo e di gruppo, e il ruolo degli "accordi parasociali". Vengono analizzati concetti chiave come la gestione del capitale, il potenziale di conflitto e i meccanismi di controllo strategico in diverse strutture aziendali, incluse cooperative ed enti pubblici, con esempi pratici che illustrano la loro applicazione.
egi esercizi
esercizi utili per il compito
Capitoli 1 2 3
Il marketing è definito come il processo strategico di ideazione, prezzo, promozione e distribuzione di idee, beni e servizi per soddisfare clienti e organizzazioni. Le '4 P' fondamentali sono prodotto, promozione, prezzo e placement, essenziali per raggiungere il target di riferimento. Il concetto di marketing si basa sulla soddisfazione del cliente, sull'integrazione degli sforzi e sull'allineamento con il mercato. Sono riconosciuti cinque orientamenti di gestione: produzione, prodotto, vendita, marketing (orientato al cliente) e sociale (considerazione degli interessi collettivi).
La cartografia e le proiezioni cartografiche
Analizzare, anche con l'ausilio di esempi ed eventualmente di immagini, i possibili effetti di una modifica della proiezione cartografica.
Il Punto di equilibrio finanziario
-PEF -Esercitazioni
2. La riclassificazione e l'analisi di bilancio pt.1
-Il bilancio; -La riclassificazione del bilancio d'impresa; -Analisi di bilancio; -Indici di redditività.
L'impresa e l'ambiente d'impresa PT.2
-Ambienti d'impresa -Sistemi
La visione sociale dell'impresa
--Soggetto economico; -Imprenditorialità e managerialità; - Efficacia ed efficienza; -Organi aziendali; -Stakeholders; -Agency theory.
La riclassificazione e l'analisi di bilancio PT.2
-Indici di liquidità -Indici patrimoniali
La gestione strategica ed operativa-Caso aziendale: BARILLA
-Atteggiamenti d'impresa; -Concetto di strategia e i principi fondamentali; -Caso Barilla: storia e strategia d'impresa; -Tipologie di strategia.
La gestione strategica d'impresa pt.2
-Strategia competitiva; -Leadership di costo; -Differenziazione; -Focalizzazione; -Caso Disney; -Modello VRIO.
Il diagramma di redditività
-Costi fissi e costi variabili -Il break even point -Diagramma -Formule
Esercitazone BEP
-BEP -Margine di sicurezza
Leva operativa
-Leva operativa -Esercitazioni