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Appunti sulla prima parte del corso
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Di cosa parla
- L'imprenditore e il manager: in Italia, la piccola e media impresa spesso rappresenta un capitalismo familiare dove l'imprenditore corrisponde al manager; le grandi attività con azionisti si distinguono per la separazione tra capitale di rischio e gestione aziendale.
- Strategie aziendali: obiettivi del corso includono decisioni strategiche, identità dell'impresa attraverso risorse tangibili/intangibili, visione e missione, vantaggio competitivo, ambiente aziendale, catena di valore, leadership di costo e differenziazione.
- Modello della catena di valore: Michael Porter, attività primarie (logistica in entrata, operation, logistica in uscita, marketing e vendite) e supporto (approvvigionamenti, sviluppo tecnologia, gestione risorse umane, infrastrutture), con l'importanza dell'informazione e dei legami ottimizzati tra le attività.
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